El seminari va ser una oportunitat per reflexionar sobre els reptes que afronten les organitzacions públiques en les societats contemporànies. Per tal que les organitzacions públiques siguin capaces de governar els mercats de manera estratègica i estiguin orientades a resultats flexibles i responsables, caldran reformes i canvis a tots els nivells de govern. El seminari “Liderar el canvi en el sector públic” va proporcionar als participants els coneixements més actuals sobre el lideratge i la gestió del canvi que són necessaris per afrontar les transformacions ineludibles en l’àmbit públic.

Steven Kelman va exposar el seu treball sobre la matèria del seminari en un article publicat en aquest butlletí: Kelman, S., “The Challenge of Organizational Change”, PUBLIC, [Butlletí electrònic de l’Institut de Governança i Direcció Pública d’ESADE], ISSN 2013-2530, n. 5, juny de 2005.

Kelman ha estat un dels primers d’una llarga llista de professors de Harvard que han contribuït amb els seus articles a PUBLIC, en el marc de les relacions entre l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE i la Harvard Kennedy School: Ronald A. Heifetz, Barbara Kellerman, Joseph S. Nye, Dani Rodrik, David Lazer, Malcolm K. Sparrow, Leonard J. Marcus, Barry C. Dorn, Isaac Ashkenazi, Eric J. McNulty, Colleen Mullen, Linda J. Bilmes i Marty Linsky, entre d’altres. És possible accedir als seus articles mitjançant el cercador situat a la part superior de la pàgina web.