Activitats del Club de Direcció Pública. Estiu-tardor de 2007
El passat 12 de juliol, va tenir lloc l’activitat lúdica Nit Astronomicogastronòmica a l’Observatori Fabra.
Els jardins de l'Observatori Fabra de Barcelona es converteixen, a les nits d'estiu, en l'escenari d'una singular proposta que combina l'activitat gastronòmica amb
L'Observatori Fabra
L'origen de l'Observatori Fabra cal buscar-lo a l'any 1894, quan
El 1900, Camil Fabra i Fontanils, marquès d'Alella, industrial i mecenes, va lliurar molts diners (al voltant del 80 % del pressupost) per desencallar la situació i fer realitat el projecte. Avui dia, una gran placa al peu de la muntura del gran telescopi ens recorda aquest fet. El 1902 comencen les obres, i Josep Comas i Solà rep l'encàrrec d'esmenar el projecte original i de dirigir les obres. L'edifici és obra de l’arquitecte Josep Domènech Estapà, i la construcció va durar dos anys (1902-1904). El 1904, Comas i Solà en va ser nomenat el primer director.
El
Situat al vessant sud-est de la serra de Collserola, tot just una mica més avall del Tibidabo, domina tota la plana del Barcelonès, el delta del Llobregat i una part del Maresme.
El dia 23 d’octubre es va celebrar el
sopar-col·loqui “Llei de barris. Transformació social per mitjà de la transformació urbanística” amb Joaquim Nadal, conseller de Política Territorial i Obres Públiques.
S’hi van tractar qüestions com ara: Quins en són els objectius de la Llei? Quines les prioritats? Amb quina estratègia es persegueixen? Quins criteris d’intervenció? Quines formes d’implementació? Quines formes de coordinació no jeràrquica s’estableixen amb els diversos actors? En l’eix vertical: UE-Estat-Generalitat-Administració local; en l’eix horitzontal: actors públics, actors privats i tercer sector. Qui lidera el projecte i les diverses intervencions? Sempre el mateix actor? Des de quin àmbit sectorial (urbanisme, serveis socials, participació, etc.)? Quin model de responsabilització s’estableix? Com s’orienta la iniciativa a la gestió per resultats? Com se’n fa el seguiment i l’avaluació? Com se n’estructura el finançament? Quins són els reptes actuals (mancances, problemes, etc.)? Quines són les principals línies de futur (solucions, noves oportunitats, etc.)?
Joaquim Nadal i Farreras
Nascut el 1948. Catedràtic d’Història Contemporània de
El dia 24 d’octubre va tenir lloc al Parc Zoològic de Barcelona l’acte de presentació del llibre Fauna S.A., de Jesús Fernández (EMPA 2005). L’acte el va organitzar el
Club Direcció Pública ESADE Alumni, juntament amb RBA Nueva Empresa i el Zoo de Barcelona.
La conducta de l'espècie humana s'assembla de manera sorprenent a la de l'espècie animal. I, no obstant això, encara n'hem d'aprendre molt, d'aquests altres habitants del planeta. Això és el que Jesús Fernández Morán ens vol transmetre en el seu darrer llibre, Fauna S.A., un relat original de ficció que compara els comportaments animals amb els problemes de les institucions, que aconsegueix aproximar els dos mons d'una manera excepcional.
Jesús Fernández Morán actualment és el director tècnic del Zoo Aquàrium de Madrid. Anteriorment, havia estat el veterinari responsable del Zoo de Barcelona i un dels protagonistes del programa de TV3 Veterinaris.
§ Jesús Fernández Morán, director tècnic del Zoo Aquàrium de Madrid i autor del llibre
§
§ Manuel Férez, doctor en dret i professor de l'IDGP d'ESADE
§
§ Ferran Ramon-Cortés, director de la col·lecció RBA Nueva Empresa
§ Carmen Maté, directora del Zoo de Barcelona
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.