Resum

Moltes ciutats estan fent esforços per desenvolupar una estratègia de transformació urbana amb la finalitat d’avançar des de la ciutat tradicional cap a un model de ciutat sostenible. Millorar l’eficiència energètica dels edificis, especialment dels que existeixen, és essencial per combatre el canvi climàtic. Aquest article adopta una perspectiva empresarial per tal d’analitzar i comparar tres destacades intervencions de recondicionament en curs a tres ciutats europees, Nantes, Hamburg i Hèlsinki, a fi de copsar-ne les principals necessitats i reptes, i extreure’n recomanacions de govern per a les autoritats locals sobre com replicar el recondicionament d’edificis i aplicar estratègies per fer extensives aquestes actuacions. Els autors analitzen els principals models de negoci que apliquen els municipis en les intervencions de recondicionament d’edificis residencials, que són molt diferents dels de les empreses privades, a través de dos mecanismes comercials innovadors: l’ecosistema de creació de valor (value creation ecosystem o VCE) i el llenç de model de ciutat (city model canvas o CMC). El desenvolupament sostenible, en termes d’inclusió social, protecció del medi ambient i viabilitat financera, és l’eix principal de l’estudi. La dificultat principal per recondicionar edificis residencials és aconseguir el compromís dels propietaris, a causa de l’elevat cost inicial d’aquestes operacions. L’anàlisi dels models de negoci de les tres ciutats ha revelat unes idees interessants per tal de promoure aquest tipus d’intervencions. El desenvolupament d’una interfície client-client impulsada des de l’ajuntament, l’oferiment de plans de finançament, la promoció de sistemes de risc compartit i l’estalvi garantit, a través de l’aplicació d’EPC, juntament amb la implicació dels propietaris en les estratègies de cocreació adoptant un enfocament basat en les 4 “P”, són mesures que poden ajudar els governs municipals a incrementar el percentatge de propietaris disposats a participar-hi. Aquests resultats i el seu debat posterior ajudaran els gestors públics a preparar les estratègies de les seves ciutats respecte dels models de negoci que volen adoptar a l’hora d’intentar desenvolupar projectes de recondicionament d’edificis.

Journal of Environmental Management, vol. 248, 15 d’octubre de 2019, 109247

https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2019.07.018