Col·laboració publicosocial en l’ocupació de les persones
Esade i Intermedia van impulsar una taula de debat per potenciar la col·laboració publicosocial en la millora de l’ocupabilitat.
Reflexionar sobre quines havien de ser les fórmules de col·laboració publicosocials que impulsessin polítiques públiques d’ocupació efectives. Aquest va ser el punt de partida de la jornada organitzada pel Programa PARTNERS del Centre de Governança Pública d'Esade (EsadeGov), conjuntament amb Intermedia, i que va tenir lloc el dilluns 5 de febrer a Esade.
Ajuntaments, empreses i agents socials van participar a la trobada, que va girar al voltant de la implementació de polítiques públiques d'ocupació, amb els reptes de la concertació territorial com a teló de fons. Una concertació que “obre un nou escenari i fa més imprescindible que mai la necessitat de treballar junts”, com va manifestar Laura Peracaula, presidenta d’Intermedia en l’obertura de l’acte, acompanyada de Mònica Reig, directora del Programa PARTNERS i directora associada del Centre de Governança Pública d’Esade.
La jornada va comptar amb diferents espais de debat, incloent-hi una taula de diàleg sobre les “Potencialitats entorn a la col·laboració publicosocial en el desplegament de les polítiques públiques d’ocupació”, a càrrec de Pepe Menéndez, educador expert en transformació de les organitzacions, i Lourdes Sugranyes, coordinadora de polítiques de desenvolupament econòmic de l’Ajuntament del Prat de Llobregat. Tots dos ponents van defensar la necessitat de fomentar la col·laboració publicosocial ja que, segons Sugranyes, aquesta “pot ser essencial en temes innovadors, un punt que representa un repte per l’administració”. Menéndez, per part seva, va afegir que “les entitats del tercer sector social tenen la capacitat de transformació social i de donar una resposta ràpida”.
A més a més, a la trobada es van presentar tres experiències col·laboratives intersectorials. La primera d’elles, el cas de Ciments Molins, va servir per mostrar com l'aliança amb el tercer sector pot abordar necessitats empresarials i socials simultàniament. En la segona experiència de Barcelona Activa i Mercabarna, també es va posar de manifest la importància de la corresponsabilització en la creació i gestió en els projectes publicosocials. La darrera experiència, presentada per Susanna Díaz, subdirectora general de Polítiques Actives del SOC, va incidir en la concertació territorial com a eina clau per treballar de manera més eficaç. Per Díaz, per garantir l’èxit de les estratègies en els territoris, “cal generositat en reconèixer que es tracta d’un treball conjunt, fruit d’una aliança, i tenir un bon diàleg, crear xarxa, un marc que s'aconsegueix a través de la concertació territorial”.
A través d’aquesta iniciativa conjunta d’Esade i Intermedia, es va posar de manifest la necessitat d'aliances estratègiques entre el sector públic i social per abordar els reptes de la concertació territorial i impulsar la millora de l’ocupabilitat amb un objectiu comú: garantir oportunitats laborals per a tothom.
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.