Conclusions de la Conferència Anual de la European Foundation for Management Development: Més (BONS) dirigents per al sector públic: casos, experiències i reflexions sobre la gestió del desenvolupament del lideratge


Els dies 3, 4 i 5 de juny va tenir lloc a les aules de la Solvay Business School ¿situada al campus de la Universitat Lliure de Brussel·les¿ la Conferència Anual de la European Foundation for Management Development (EFMD) dedicada al sector públic
Conclusions de la Conferència Anual de la European Foundation for Management Development: Més (BONS) dirigents per al sector públic: casos, experiències i reflexions sobre la gestió del desenvolupament del lideratge


Els dies 3, 4 i 5 de juny va tenir lloc a les aules de la Solvay Business School ¿situada al campus de la Universitat Lliure de Brussel·les¿ la Conferència Anual de la European Foundation for Management Development (EFMD), dedicada al sector públic, i que duia per títol "Més (BONS) dirigents per al sector públic: casos, experiències i reflexions sobre la gestió del desenvolupament del lideratge". Durant els tres dies, directius públics, polítics, acadèmics i professionals de sectors vinculats a les administracions públiques de l¿Argentina, Austràlia, Bèlgica, Dinamarca, Holanda, l'Índia, Irlanda, Itàlia, Espanya, França, Regne Unit  i Suècia van repassar els temes d'actualitat vinculats al controvertit tema del lideratge. 

La trobada va permetre proporcionar una visió general dels problemes i les solucions que han sorgit en entorns organitzatius i culturals diversos respecte de la qüestió del lideratge. Durant els tres dies que va durar la conferència, es van debatre temes com ara la neutralitat burocràtica i els seus efectes en el lideratge, els aspectes legals que acompanyen i condicionen el nomenament dels directius públics, el dilema de la interacció entre polítics i directius públics, el model de lideratge en entorns marcats per crisis socials profundes (per exemple, el cas argentí), els models de lideratge en el sector públic i les propostes de millora corresponents, etc. De les moltes intervencions, cal destacar la reflexió del professor Elio Borgonovi, de la Università Commerciale Luigi Bocconi (Milà), sobre el camí que ha de prendre el model de lideratge europeu per al sector públic; l'estudi del cas centrat en el Departament de Treball i Pensions de la Gran Bretanya, presentat per William Gormley, consultor de la European Foundation for Quality Management, i la reflexió de Marion O'Connor de l¿Irish Management Institute sobre què és el lideratge en el sector públic.  

La propera Conferència Anual patrocinada pel Comitè sobre el Sector Públic de la European Foundation for Management Development tindrà lloc els dies 3 i 4 de març de l'any que ve a Nottingham (Anglaterra). La Conferència Anual 2005 tractarà del desenvolupament, la reforma i el canvi en la direcció pública i continuarà debatent i reflexionant sobre els temes que preocupen més els directius públics d¿arreu d¿Europa.  

 

Més informació a la web <http://www.efmd.be/conference/public_sector2004>.

 


Eduard Gil és director associat de l'Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d¿ESADE i membre del Comitè sobre Sector Públic de l¿EFMD. 

Compartir aquesta notícia

És obligatori estar registrat per comentar.

Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.

Fes clic aquí per accedir.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.