Títol: Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations [“Com governar els qui ens governen: assaigs sobre la governança de les organitzacions intergovernamentals]

Autor: Ryan Acosta, Federo

Director: Saz Carranza, Àngel

Departament/Institut: ESADEgov

Data de la defensa: 22.06.2017

Paraules clau: organitzacions intergovernamentals, governança corporativa, anàlisi comparativa qualitativa, acompliment, estratègia, junta directiva

Pàgines: 181 p.

Resum:

Han proliferat les investigacions sobre com es constitueixen les organitzacions intergovernamentals (OIG) i com s’estructuren. Els governs estatals creen OIG per governar assumptes transnacionals que tenen un impacte significatiu per a una gran varietat de stakeholders. El nombre d’OIG que s’han creat ja supera les 350, però moltes d’aquestes organitzacions han estat titllades o percebudes com a inefectives i ineficients. Si les OIG no aconsegueixen complir els mandats ni satisfer les expectatives per les quals han estat creades, com poden ser gestionades per assegurar-se que actuen com haurien de fer-ho? Aquesta pregunta encara espera resposta, atès que s’ha investigat poc sobre la governança de les OIG després de la seva creació. Així doncs, aquesta tesi doctoral estudia la governança de les OIG –en particular, com poden formular estratègies i fer-ne el seguiment– per tal d’identificar què marca la diferència en l’acompliment organitzatiu de les OIG. Aquesta tesi combina la recerca estratègica, concretament utilitzant les teories de l’organització i dades empíriques d’estudis sobre govern corporatiu, amb literatura sobre relacions internacionals, per entendre i analitzar els mecanismes i les pràctiques de govern a les OIG. Finalment, proporciona un marc orientador als directius de les OIG per tal d’ajudar-los a millorar l’acompliment organitzatiu de les OIG.

Text íntegre:

http://www.tdx.cat/handle/10803/405525

Títol: Holding the Stick at Both Ends: The Design of Network Administrative Organizations [“Mantenir el control als dos extrems: el disseny d’organitzacions administratives en xarxa”]

Autora: Salvador Iborra, Susana

Director: Saz Carranza, Àngel

Departament/Institut: ESADEgov

Data de la defensa: 25.07.2017

Paraules clau: xarxes, administració pública, governança, regulació, Unió Europea, organitzacions administratives en xarxa

Pàgines: 209 p.

Resum:

Aquesta tesi doctoral se centra en el disseny d'organitzacions administratives en xarxa (NAO), i les unitats separades que creen a l’efecte els membres de la xarxa, orientada a uns objectius públics interorganitzatius, per tal de governar-la i gestionar-la. Malgrat l'interès que han mostrat tant els experts en gestió pública com els experts en organització en el camp del govern de xarxes orientades a objectius, els pocs estudis teòrics que existeixen es basen en la contribució inicial de Provan i Kenis (2008). En conseqüència, aquest camp és encara una via prometedora de recerca. Aquesta tesi aplega la literatura sobre xarxes, col·laboracions interorganitzatives, disseny organitzatiu i govern corporatiu per il·lustrar dos factors molt relacionats amb el disseny de les NAO: la interdependència estratègica i l’evitació de la incertesa en els resultats.

Text íntegre: http://www.tdx.cat/handle/10803/404968