Els autors són Ángel Saz-Carranza i Albert Serra, de l’Institut de Governança i Direcció Pública d’ESADE-Universitat Ramon Llull (Barcelona), i l’ha editat Martha Haddad Ketcham. Aquest cas està pensat per discutir-lo a classe i no pretén suggerir cap manera eficaç o ineficaç de gestionar la situació que descriu.

Saz-Carranza, Á.; Serra, A. “Managing a Public-Private Joint Venture: The PBT Case”, 2010.


Resum

Aquest cas narra la història d’una iniciativa de desenvolupament regional promoguda per una caixa d’estalvis regional i un ajuntament local. Juntament amb altres actors públics i privats, el banc i el govern local van crear una empresa mixta publicoprivada a escala local amb l’objectiu de desenvolupar projectes estratègics tant per estimular com per fomentar l’activitat i les iniciatives econòmiques. El cas se centra en la interacció entre la part privada i la part pública del partenariat i en les dificultats que poden sorgir en les col·laboracions entre diversos sectors.


Teniu el cas a la vostra disposició a:

http://sites.maxwell.syr.edu/parc/eparc/cases/PTB%202010.asp