Es publica el llibre Mérito y flexibilidad, de Francisco Longo
La gestió de les persones preocupa com més va més els qui dirigeixen els governs i les organitzacions del sector públic. La demanda d¿idees, estratègies, metodologies i instruments que permetin millorar-la ha crescut de manera significativa. S¿ha anat fent evident que els canvis legals, les reestructuracions organitzatives, la modernització tecnològica, tot i ser importants, no són suficients per a produir els canvis necessaris. El veritable canvi és el que aconsegueix penetrar en les ments dels individus i traslladar-se a les seves conductes. Aconseguir-ho és un dels desafiaments centrals de la gestió pública. També és el que afronta més obstacles i resistències.
El llibre té com a destinataris preferents totes les persones que dirigeixen equips humans en organitzacions del sector públic. També polítics, sindicalistes, consultors, estudiants i, en general, tothom que estigui interessat per les qüestions de govern i gestió pública. Després de presentar les tendències contemporànies de la gestió de les persones, aborda allò que l¿ocupació pública té de singular, i presenta un model de gestió pensat específicament per a l¿àmbit públic. Conté una anàlisi comparada de les tendències de reforma de la gestió de recursos humans en els sistemes públics de l¿àmbit de l¿OCDE, amb especial atenció al desenvolupament de la funció directiva professional. A l¿última part aborda les tendències i els reptes de futur principals.
Bé que escrit des de l¿experiència espanyola, el llibre té una vocació d¿universalitat i una orientació comparada. La freqüència dels contactes de l¿autor amb governs i organitzacions públiques d¿Iberoamèrica durant els darrers deu anys permetrà als lectors llatinoamericans trobar-hi orientacions útils per a la millora de la gestió pública en els contextos que els són propis.
LONGO, Francisco. Mérito y flexibilidad, la gestión de les personas en les organizaciones del sector público. Barcelona: Paidós empresa, 2004.
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.