L¿esdeveniment va tenir lloc a l¿auditori d¿ESADE, amb la presència de 300 persones, entre elles SAR la Infanta Donya Cristina de Borbón i el M. H. Sr. Joan Rigol, expresident del Parlament de Catalunya. Carlos Losada, director general d¿ESADE, va presidir l¿acte, en el qual van intervenir alguns dels impulsors de la Càtedra: Jordi Pujol, titular de la Càtedra; el conseller delegat d¿Agrolimen, Artur Carulla, com a representant del grup de promotors; Enrique Iglesias, president del Consell Assessor de la Càtedra, i Àngel Castiñeira, com a director del Departament de Ciències Socials d¿ESADE i membre de l¿equip acadèmic de la Càtedra.

Així mateix, es van realitzar diverses intervencions des del públic assistent, entre les quals: Ariane Arpa, directora general d¿Intermón Oxfam; Josep M. Carbonell, president del Consell de l¿Audiovisual de Catalunya; Carmina Ganyet, directora de l¿àrea operativofinancera d¿Inmobiliària Colonial; Adolf Todó, director general de Caixa Manresa i membre del Consell Assessor; Salvador Alemany, president d¿Abertis, i Joan Font, director general del Grup Bon Preu, ambdós membres del grup de promotors.

A les societats contemporànies, la cohesió social i l¿assoliment del benestar i el progrés es relacionen amb la solidesa de les institucions i l¿articulació harmònica de les relacions entre els diversos actors que protagonitzen l¿acció col·lectiva: empreses, governs, organitzacions i moviments socials.

LideratgeS

El bon funcionament d¿aquests actors i institucions depèn, en bona mesura, de la qualitat dels seus directius, de la seva visió personal i de la seva capacitat de generar projectes engrescadors i fer-los realitat.

És fonamental, doncs, analitzar les característiques del lideratge en la societat actual i les condicions que cal promoure per tal que sorgeixin directius amb capacitat de visió i de mobilització.

Cal veure les característiques específiques de tres tipus de lideratge, el lideratge empresarial, el lideratge públic (polític i institucional) i el lideratge social, amb les seves similituds i diferències en competències, valors, etc. Cal analitzar i potenciar els camins de relació i articulació entre aquests tres tipus de dirigents. Cal valorar les institucions i les seves regles de joc com a marcs d¿interacció entre les diverses menes de lideratge, i subratllar el paper de la qualitat d¿aquesta interacció en la fortalesa de les institucions. I cal veure com els líders comparteixen la reflexió sobre el tipus de societat que volem construir, i els valors amb els quals estan compromesos.