Joat Henrich, col·laborador acadèmic de l’IGDP i editor de PUBLIC, escollit president de l’Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP)
L’Assemblea General de l’Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP), que tingué lloc el 23 de març de 2011 a l’Escola d’Administració Pública de Catalunya, va escollir, per unanimitat, la nova junta directiva, que és fruit del consens dels membres de l’equip sortint i de diverses persones que han col·laborat en iniciatives de l’ACGP els darrers mesos.
Les persones integrants de la nova junta són:
-
Joat Henrich, president
-
Josep Ramon Morera, Meritxell Masó i Miquel Salvador, vicepresidents
-
Jordi Matías, secretari
-
Margarita Martínez, tresorera
Vocals
-
Victòria Alsina
-
David Àlvarez
-
Aurora Baena
-
Antoni Biarnés
-
J. Pere Camino
-
Cristeta Domènech
-
Josep Ramon Dueso
-
Alba Espílez
-
Blanca Lázaro
-
Jordi Marín
-
Albert Martín
-
Joan Anton Montesinos
-
Pere Mora
-
Josep Melcior Muñoz
-
Isidre Obregon, president sortint
-
Valentí Sala
-
Josep Solà
-
Josep M. Vilalta
-
Pau Villòria
-
Joan Xirau
D’acord amb el que es va expressar a la candidatura, el programa d’actuació de la nova junta vol combinar elements de continuïtat i de canvi.
La continuïtat en la candidatura es basa en el fet que:
-
Vol preservar i potenciar l’ACGP com a espai de trobada de tots els actors de la gestió pública catalana: de totes les administracions, de totes les universitats, de totes les fílies i fòbies polítiques, de la societat civil i dels diferents àmbits i nivells de responsabilitat. Així doncs, entre els seus valors principals, destaquen la independència i la pluralitat (que no la indiferència o la neutralitat).
-
Troba els seus fonaments en els continguts i en les conclusions dels congressos catalans de gestió pública (CCGP I i CCGP II), que són i han de ser la font per a l’establiment de criteris, l’expressió del posicionament i la definició del projecte de l’ACGP (vegeu http://congres.acgp.net).
-
Fa seu el Pla estratègic de l’Associació Catalana de Gestió Pública elaborat el curs 2009-2010, pel que fa a les línies principals d’acció i a les formes de treballar com a entitat.
El canvi és resultat:
-
D’un procés de maduració històrica de l’ACGP. Si el I CCGP va ser una fita en l’auto-reconeixement d’un col·lectiu professional, en el marc d’una societat determinada: “Repensar el paper del gestor públic al segle xxi”, i el II CCGP va fer explícit un diagnòstic sobre la gestió pública catalana: “Reflexió > acció > valor públic”, actualment, amb congrés o sense, el que pertoca és fer propostes concretes, pràctiques i implementables. Per tant, sorgeix la necessitat de fer una aportació orientada a l’acció i a la transformació. Una contribució modesta, però clara.
-
De la voluntat de donar un nou impuls a l’entitat. En aquest sentit:
-
Com a necessitat, ampliar la base social, la implantació territorial i els recursos.
-
Com a estratègia, construir aliances amb altres institucions.
-
Com a mitjà, ser presents en el debat públic, situant temes a l'agenda i posicionant-nos-hi.
-
Com a finalitat, contribuir que es produeixin impactes, en la línia de les conclusions del I i del II Congrés Català de Gestió Pública, que, com s’ha dit, són la font de legitimació de l’ACGP.
-
L’ACGP és una associació sense finalitat de lucre, creada l’any 1992 i formada per professionals i estudiosos del sector públic.
Podeu seguir l’actualitat de l’ACGP a la seva pàgina al Facebook . Cliqueu el botó "M'agrada" i mantingueu-vos informats de l'actualitat de la gestió pública catalana.
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.