L’IGDP, al XIV Congrés del CLAD


Com a totes les edicions anteriors, l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE va tenir una presència activa. Francisco Longo va dictar una de les tres conferències plenàries del Congrés. Així mateix, diversos membres de l’IGDP i del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP) van participar com a coordinadors de panel i com ponents.
L’IGDP, al XIV Congrés del CLAD


 

Entre els dies 27 i 30 de octubre d’2009, va tenir lloc a Salvador de Bahía, Brasil, el XIV Congrés Internacional del CLAD sobre la reforma de l’Estat i l’Administració pública", que va congregar més de 2.060 persones de la regió i de la resta del món, vinculades als temes de referència. Es van constituir 123 panels, en els quals es van presentar 527 documents. A més, es van dictar tres conferències magistrals i es van presentar pòsters i llibres editats l’any 2009.

 

Més informació a: http://www.clad.org/congreso-clad

Conferències plenàries

  • Francisco Longo, director de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE, membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP): "Els reptes de la governança en els sistemes públics iberoamericans"
  • Jocelyne Bourgon, Distinguished Fellow del Centre for International Governance Innovation (CIGI) i presidenta emèrita de la Canada School of Public Service (CSPS): "Public purpose, government authority and collective power"
  • Fernando Luiz Abrúcio, professor, investigador i coordinador del Mestrado e Doutorado em Administração Pública e Governo de la Fundação Getulio Vargas (FGV-SP): "Nova gestão pública e democracia: avanços e desafios"

 

Panels:

(005) PANEL: La formulació de les polítiques públiques a Xile: el cas de la política xilena de modernització de la gestió pública

  • Mauricio Olavarría Gambi (coordinador); Professor de l’Instituto de Asuntos Públicos (INAP) de la Universidad de Chile: "La formulació de les polítiques públiques a Xile: un estudi de cas"
  • Verónica Figueroa Huencho; Professora de l’Instituto de Asuntos Públicos (INAP) de la Universidad de Chile. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP): "Reforma de l’Estat i modernització de la gestió pública: elements conceptuals i metodològics per al desenvolupament d’un model d’anàlisi"
  • Bernardo Eric Navarrete Yáñez; Professor del Departamento de Ciencia Política del Instituto de Asuntos Públicos (INAP) de la Universidad de Chile: "La modernització dels presidents i les polítiques dels secretaris del príncep, 1990-2008"
  • Eolo Díaz-Tendero Espinosa; Professor de l’Instituto de Asuntos Públicos (INAP) de la Universidad de Chile: "Noves formes de representació i polítiques públiques"
  • Cristián Pliscoff Varas; Coordinador acadèmic del Magister en Gobierno y Gerencia Pública de l’Instituto de Asuntos Públicos (INAP) de la Universidad de Chile

 

(044) PANEL: Capital humà i qualitat institucional del sector públic: velles sinergies i noves alquímies

  • Noemí Pulido (coordinadora); Administradora governamental de la Jefatura de Gabinete de Ministros de Argentina: "Mèrit, flexibilitat i competències estatals: el cas del Cuerpo de Administradores Gubernamentales de Argentina"
  • Justo Eduardo Araya Moreno; Professor de l’Instituto de Asuntos Públicos (INAP) de la Universidad de Chile: "La formació de directius públics: una revisió de coherències" (Coautor: Daniel Burgos Bravo)
  • Regina Silvia Pacheco; Coordinadora del Mestrado Profissional em Gestão e Políticas Públicas de l’Escola de Administração de Empresas de São Paulo (EAESP). Fundação Getulio Vargas (FGV): "Serviço civil no Brasil: mérito e flexibilidade?"
  • Luz Patricia Trujillo Marín; Presidenta de la Comisión Nacional del Servicio Civil (CNSC) de Colòmbia: "Selecció de personal per competències en el sector públic colombià: saber fer per concretar la professionalització de la funció pública"
  • Mercedes Beatriz Iacoviello; Professora de la Maestría en Administración y Políticas Públicas del Centro de Estudios de Política, Administración y Sociedad (CEPAS) de la Universidad de San Andrés (UDESA), Argentina. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP): "De partitocràcies rígides a meritocràcies flexibles a l’Amèrica Llatina" (Coautor: Luciano Strazza)

 

(056) PANEL: Parcerias do poder público com entes de cooperação e colaboração: uma comparação Brasil e Espanha

  • Humberto Falcão Martins (coordinador); Director de l’Instituto Publix del Brasil: "Levantamento dos serviços sociais autônomos, entidades qualificadas como organizações sociais e organizações da sociedade civil de interesse público no Brasil"
  • Ángel Saz-Carranza; Coordinador del Programa PARTNERS de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP):"Formas de alcanzar resultados públicos con el tercer sector: una aproximación desde la cadena de creación de valor público"
  • Aldino Graef; Director del Departamento de Articulação e Inovação Institucional. Secretaria de Gestão (SEGES). Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão (MP). Brasil "As relações com as entidades privadas sem fins lucrativos no Brasil" (Coautora: Valéria Salgado)
  • Sara Lin Levy; Consultora de l’Instituto Publix del Brasil "Avaliação de parcerias entre o poder público e os entes de cooperação e colaboração: uma proposta metodológica" (Coautor: Marcelo Rodrigues Trevenzoli)

 

(073) PANEL: Enfocaments del lideratge a les organitzacions públiques: marcs conceptuals i investigacions empíriques

  • Ángel Saz-Carranza (coordinador); Coordinador del Programa PARTNERS de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP) "Unir en la diversitat: set proposicions per al lideratge de xarxes interorganitzatives orientades a resultats"
  • Francisco Longo Martínez; Director de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP): "Lideratge distribuït a l’Administració pública"
  • Caio Márcio Marini Ferreira; Director de l’Instituto Publix del Brasil: "Liderança em tempos de governança"
  • Sonia M. Ospina Bozzi; Directora acadèmica del Research Center for Leadership in Action (RCLA) de la Robert F. Wagner Graduate School of Public Service, New York University (NYU). Estats Units. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP): "Relational leadership in social organizations: exploring the collective dimensions of leadership by studying the work of social change organizations"

 

(126) PANEL: Professionalització dels serveis civils a l’Amèrica Central i a la República Dominicana

  • Francisco Longo Martínez (coordinador); Director de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IDGP) d’ESADE. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP): "La qualitat dels serveis civils centreamericans: una aproximació empírica" (Coautores: Mercedes Iacoviello; Laura Zuvanic)
  • Eduardo Rolando Castillo Quintana; Director regional del Plan Regional para el Fortalecimiento y la Modernización de los Servicios Civiles y la Función Pública en Centroamérica y la República Dominicana. Guatemala: "El Pla regional d’enfortiment i modernització de les capacitats de les administracions públiques centrals a l’Amèrica Central i a la República Dominicana"
  • Laura Isabel Zuvanic; Professora de la Maestría en Políticas Públicas. Universidad de Buenos Aires (UBA): "Estratègies de reforma del servei civil a Nicaragua, Costa Rica i Guatemala: entre patrons d’èxit i models inconclusos"
  • Mercedes Beatriz Iacoviello; Professora de la Maestría en Administración y Políticas Públicas del Centro de Estudios de Política, Administración y Sociedad (CEPAS), Universidad de San Andrés (UDESA), Argentina. Membre del Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en Gestió Pública (GLIGP) "Estratègies de reforma del servei civil al Panamà i a la República Dominicana: paral·lelismes i singularitats"
  • Mónica Silvana Iturburu; Subsecretària de la Gestió Pública de la Municipalidad de Olavarría, Argentina: "Estratègies de reforma del servei civil a El Salvador i a Honduras: punts de partida comuns i evolució diferenciada"

 

Compartir aquesta notícia

És obligatori estar registrat per comentar.

Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.

Fes clic aquí per accedir.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.