La comissió d'experts que pilota la reforma de l'Administració proposa al Govern les deu primeres mesures a impulsar
Formen part de la comissió Marc Esteve, director d’EsadeGov, com a vocal del grup “Els instruments d’avaluació de les polítiques públiques”, Mònica Reig, directora associada d’EsadeGov, membre del grup “El sector públic com a generador d’activitat econòmica i la col·laboració amb sector social, cívic i privat” i Pedro Rey, investigador d’EsadeGov, membre del grup “Els instruments d’avaluació de les polítiques públiques”.
En l’equador dels treballs de la Comissió d’experts per a la definició de l’estratègia de transformació de l’Administració de la Generalitat de Catalunya i la millora dels serveis públics (CETRA), que es va posar en marxa el novembre passat amb un horitzó de deu mesos per presentar el conjunt de les propostes, el Govern ha activat les 10 primeres mesures que sorgeixen de la feina feta fins ara per la pròpia comissió. Paral·lelament, el pla de xoc amb mesures immediates que acompanya el procés ha completat més de la meitat de les tasques previstes.
L’octubre passat, l’Acord de Govern 217/2024 va donar el tret de sortida a l’estratègia de transformació de l’Administració i el seu sector públic, i al cap d’un mes la CETRA iniciava els treballs. Presidida pel catedràtic Carles Ramió i formada per 68 persones de reconegut prestigi en els àmbits d’administració pública, governança pública i transformació digital, té fins el setembre per elaborar un informe final que plantegi propostes, analitzi el seu impacte i viabilitat i defineixi la planificació i calendarització per implementar-les. La comissió compta amb 12 grups de treball vinculats als eixos prioritaris al voltant dels quals gira l’estratègia per reimaginar, reformar i reforçar el sector públic del Govern, i cada grup té una vocalia titular i persones expertes de l’àmbit específic.
Les deu propostes plantejades per la CETRA i activades pel Govern són:
- El disseny de l’estratègia organitzativa de la transformació digital i Dades a l’Administració
- Creació de serveis proactius de la Generalitat
- La millora de les subvencions de la Generalitat
- L'impuls de la col·laboració publicoprivada
- La creació i desenvolupament normatiu de la figura de la direcció pública professional
- La transformació de la petició genèrica digital: ‘La Generalitat escolta’
- La creació d’un grup de juristes per la reforma administrativa
- La simplificació dels procediments urbanístics i ambientals
- La implementació de sistemes de selecció basats en competències i la creació d’equips d’alt rendiment
- L’impuls d’un model integrat d’atenció ciutadana
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.