Més enllà de la nova gestió pública
23/01/2013 | Madrid. Des de la publicació de Reinventing Government, d'Osborne i Gaebler als anys vuitanta, les reformes de la gestió pública han adoptat sovint l'etiqueta de nova gestioì pública. El nombre de reformes en diversos països ha estat notable (les quals s'han difós pràcticament a tots els països del món). També els paradigmes que sostenien aquestes reformes han estat molt dispars: des d'iniciatives que simplement transposaven pràctiques del sector privat al públic, fins a reformes encaminades a superar la clàssica burocràcia weberiana, però amb una marcada especificitat pública.
Els resultats tampoc no han estat homogenis. Mentre que algunes reformes han obtingut un èxit important (p .ex., als països escandinaus), d'altres han estat menys efectives, com les del Servei de Salut britànic o les que s'ha produït als països llatins d'Europa.
De tota manera, els darrers anys sembla que el concepte de "nova gestió pública" ha estat relegat pel concepte d''innovació en la gestió pública. Tenint en compte el bagatge de les reformes inspirades en la nova gestió pública, aquesta sessió vol analitzar les noves tendències, basades en la innovació en la gestió pública.
Programa
-
Benvinguda; Francisco Longo, secretari general d'ESADE.
-
Introducció; Ángel Saz, professor de l'Institut de Governança i Direcció Pública d'ESADE, i director d'ESADEgeo
Ponents
-
Francisco Longo, secretari general d'ESADE.
-
Manuel Villoria, director del Departament de Govern, Administració i Polítiques Públiques de l'Instituto Universitario de Investigación Ortega y Gasset.
-
Eduardo Zapico, assessor de la Direcció General de Pressupostos del Ministeri d¿Hisenda i Administracions Públiques.
Col·loqui
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.