Partenariats publicoprivats: raons, sinèrgies i exemples per a un escenàri de cooperació


Albert Serra i Angel Saz-Carranza van identificar les raons, sinèrgies i exemples de la cooperació publicoprivada en aquest acte organitzat pel Club Direcció Pública ESADE Alumni el 15 de gener de 2009 a ESADE Madrid.
Partenariats publicoprivats: raons, sinèrgies i exemples per a un escenàri de cooperació



En les darreres tres dècades, s’ha produït de forma continuada un procés significatiu de modernització i canvi de les administracions públiques a la majoria dels països desenvolupats i en via de desenvolupament. L’eix central d’aquest procés es pot situar en la transició d’un estat burocràtic i autàrquic a un estat orientat a la creació de valor públic i de naturalesa relacional. En aquest marc, la gestió de recursos dels sectors públic, privat i de la societat civil, que operen en formes relacionals de cooperació i partenariat, aporta un nou paradigma per a la gestió de les polítiques públiques. 
   

La sessió es va centrar a situar aquest procés de canvi, identificar les diferències i les similituds entre el sector públic i el privat, les possibles compatibilitats i sinèrgies entre ambdós, així com exemples de col·laboracions que ja s''estan produint.       

 

 

 


Albert Serra és director del Programa PARTNERS de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE. Àngel Saz-Carranza és coordinador executiu del Programa PARTNERS.  

 

Compartir aquesta notícia

És obligatori estar registrat per comentar.

Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.

Fes clic aquí per accedir.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.