Resum

Durant l’última dècada, la responsabilitat social de l’empresa (RSE) ha estat definida, primer, com un concepte en virtut del qual les empreses decideixen de manera voluntària contribuir a configurar una societat millor i un medi ambient més net i, en segon lloc, com un procés per mitjà del qual les empreses gestionen les seves relacions amb terceres parts interessades (Comissió Europea, 2001). Avui en dia, la RSE s’ha convertit en un tema prioritari en els ordres del dia dels governs. Això ha canviat la capacitat dels governs per actuar i fer impacte en les qüestions socials i mediambientals en les seves relacions amb les empreses, però també ha afectat el marc de treball en el qual es dissenyen les polítiques públiques de RSE: els governs estan incorporant estratègies dirigides a diverses terceres parts interessades. Aquest article analitza les polítiques públiques de RSE en les democràcies europees avançades i, més concretament, les dels quinze països de la UE, i facilita dades explicatives sobre com els governs han entès, dissenyat i implantat les polítiques públiques de RSE. L’anàlisi ha comportat la classificació de les polítiques públiques de RSE tenint en compte l’actor al qual es dirigien les polítiques governamentals. Aquest enfocament per a l’anàlisi de les polítiques públiques de RSE en els quinze països que integren la UE ens porta a observar línies d’acció coincidents entre els diferents països analitzats, cosa que ens ha permès proposar un model tipològic amb quatre ideals per a l’acció dels governs en matèria de RSE a Europa: partenariat, negoci en la comunitat, sostenibilitat i ciutadania, i àgora. L’aportació principal d’aquest article és proposar un marc de treball analític en el qual es puguin analitzar les polítiques públiques de RSE que proporcionen una perspectiva sobre les relacions entre governs, empreses i terceres parts interessades de la societat civil, i que ens permeti incorporar l’anàlisi de les polítiques públiques de RSE en un enfocament més ampli orientat a la governança social.

Paraules clau: responsabilitat social de l’empresa – polítiques públiques – governança – partenariat públic-privat – Estat del benestar

Journal of Business Ethics

Editor: Springer Netherlands

ISSN 0167-4544 (impresa) 1573-0697 (en línia)

Volum 74, número 4 / setembre 2007

DOI 10.1007/s10551-007-9514-1

Pàgines 391-407

Laura Albareda és actualment investigadora associada de l’Institut d’Innovació Social d’ESADE, Universitat Ramon Llull-URL. És la investigadora principal i directora de l’Observatori dels Fons d’Inversió Socialment Responsable a Espanya. Les seves àrees de recerca i interès acadèmic són la responsabilitat social de l’empresa, l’ètica empresarial, la governança global i les administracions públiques, governs i polítiques públiques en responsabilitat social de l’empresa i inversió socialment responsable.

Josep M. Lozano és professor i senior researcher a l’Institut d’Innovació Social de l’Escola de Negocis ESADE (URL). És cofundador d’Ètica, Economia i Direcció (sucursal espanyola de la European Business Ethics Network, EBEN) i membre dels consells editorials d’Ethical Perspectives i de Society and Business Review. Va ser membre de la Comissió de Valors del govern català i és membre de la Comissió d’Experts en RSE del Ministeri d’Ocupació i Afers Socials d’Espanya. Ha estat reconegut com a highly commended runner-up en el Faculty Pioneer Award (2003) del Beyond Grey Pinstripes i és autor d’Ethics and Organizations. Understanding Business Ethics as a Learning Process (Kluwer).

Tamyko Ysa és professora adjunta de l’Institut de Gestió Pública i del Departament de Política d’Empresa d’ESADE. Les seves àrees d’interès són la gestió de partenariats i la incidència d’aquests en la creació de valor públic; el disseny, la implantació i l’avaluació de polítiques públiques, i la relació entre empreses i governs. És la investigadora principal del Grup d’Investigació en Lideratge i Innovació en la Gestió Pública (GLIGP). És coautora de Governments and Corporate Social Responsibility (Palgrave MacMillan).