Presentació del libre Los retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas
Segons aquest llibre, el sector no lucratiu ha superat la cultura de la "bona voluntat" que el caracteritzava fa uns quants anys i que posava l¿èmfasi a "fer el bé", i ha apostat per una manera de treballar en què esdevé més important "fer el bé millor", és a dir, en què ha guanyat pes la professionalització a favor de l¿augment de l¿eficiència i l¿eficàcia.
No obstant això, segons els autors, encara queda molt camí per recórrer en aspectes com ara la col·laboració, la transparència, la rendició de comptes, la governabilitat i la capacitat d¿innovació de les organitzacions, que aportaran un enfortiment imprescindible al sector.
Els autors exposen que, fins ara, una bona part de les millores que adoptaven les organitzacions no lucratives s¿han centrat gairebé exclusivament en els aspectes de gestió interna; tanmateix, actualment el tercer sector afronta nous reptes, ja que amb aquesta professionalització no n¿hi ha prou per garantir l¿èxit i l¿adequació de les ONL a les noves situacions i demandes socials. Només un sector no lucratiu cohesionat, col·laborador, transparent, innovador i "governat" a partir dels valors serà capaç de consolidar l¿espai que les organitzacions no lucratives han guanyat en el nostre país en els darrers anys.
Segons el llibre, les organitzacions no lucratives han de mantenir i reforçar la confiança que la societat els ha atorgat, amb l¿objectiu de convertir el tercer sector en un veritable interlocutor, juntament amb els altres dos sectors ¿el públic i el privat lucratiu¿, del model de societat relacional que s¿està perfilant.
Els autors
Alfred Vernis és doctor en Gestió Pública i no Lucrativa per
Maria Iglesias és llicenciada en Administració i Direcció d¿Empreses per ESADE. Màster CEMS (Community of European Management Schools) i Màster en Teoria Política i Social per
Beatriz Sanz és llicenciada i màster en Administració i Direcció d¿Empreses per ESADE. Ha estudiat Antropologia Social i té un Màster en Gestió del Desenvolupament per
Ángel Saz és enginyer aeronàutic per l¿Imperial College of Science, Technology and Medicine de
Ressenya:
Les organitzacions no lucratives han de reforçar, conjuntament amb tots els implicats, les capacitats a escala personal, organitzacional i sectorial, per tal de poder afrontar els canvis de l¿entorn i continuar contribuint a la millora de la qualitat de vida de les persones i comunitats a les quals donen suport. Al mateix temps han de mantenir i reforçar la confiança que la societat hi ha dipositat.
Només un sector no lucratiu cohesionat, col·laborador, transparent, innovador i ¿governat¿ des dels valors serà capaç de consolidar l¿espai que les organitzacions no lucratives han anat conquerint al nostre país durant els últims anys. Tot això per poder convertir el tercer sector en un veritable interlocutor, juntament amb els altres dos sectors -el públic i el privat lucratiu-, en el model de societat relacional que s¿està dibuixant.
En definitiva, els autors sostenen que el repte de les organitzacions no lucratives, per avançar en el seu enfortiment institucional, implica persones amb capacitat d¿innovar socialment, organitzacions amb intel·ligència social i un sector generador de capital mediador.
Pròleg de Luis de Sebastián. Epíleg de Toni Puig.
Alfred Vernis (coord.); María Iglesias; Beatriz Sanz; Ángel Saz. Los retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas. Barcelona: Ediciones Granica, 2004.
Més informació a: http://www.granica.es
És obligatori estar registrat per comentar.
Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.
Fes clic aquí per accedir.