La gestió de la cooperació publicoprivada exigeix aprenentatges i canvis en les cultures, les percepcions, els instruments de gestió i els rols dels diferents agents que participen en aquesta cooperació, com també dels directius públics i privats responsables de gestionar-la. Les relacions publicoprivades encara es basen, fonamentalment, en estereotips i en intents continuats de forçar el domini dels sistemes d’objectius de cada part sobre l’altra. La sostenibilitat i la consistència de la cooperació exigeixen nous desenvolupaments en les formes de gestió respectives, requereixen l’eliminació d’estereotips, de desconeixements i d’ignoràncies mútues, i exigeixen que es busqui compatibilitzar els sistemes d’objectius, diferents per definició i no subordinables mecànicament els uns als altres.

Com a resposta a aquest nou escenari de cooperació publicoprivada, el 7 de febrer passat va tenir lloc la primera reunió del grup motor del programa Partners de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d’ESADE. El programa Partners és una nova línia d’acció d’ESADE que se centrarà exclusivament en el desenvolupament de recerca, capacitació i difusió de la cooperació publicoprivada.

El programa Partners neix amb l’objectiu d’aprofundir totes les modalitats de cooperació publicoprivada: la regulació d’àrees i de serveis d’interès general, l’externalització, la coproducció i la concertació de la prestació dels serveis públics, la concertació en la inversió en infraestructures i el foment d’espais de cooperació per al desenvolupament global mitjançant formes associatives i de partenariat.

Un dels objectius específics del programa Partners és investigar i estudiar la cooperació publicoprivada i donar-ne a conèixer els avenços als agents implicats i al conjunt de la societat. Aquest objectiu es pretén assolir, entre d’altres actuacions, mitjançant una línia de publicacions sobre experiències realitzades en l’àmbit de la cooperació publicoprivada.

En aquest primer volum de la col·lecció, es recull el relat de l’experiència de Projectes Territorials del Bages (PTB). Davant d’un seguit de reptes per al desenvolupament territorial del Bages —com ara la creixent ocupació de sòl per part d’empreses de poc valor afegit—, un grup de persones preocupades pel desenvolupament del territori, integrat per l’Ajuntament de Manresa, Caixa Manresa i un petit grup d’empresaris significatius de la comarca, decideix impulsar la societat PTB al principi de 2002.

PTB és un pla de col·laboració publicoprivada innovador a Catalunya, que neix amb la voluntat explícita de desenvolupar projectes estratègics que ajudin a dinamitzar el territori i el desenvolupament de l’activitat econòmica de la comarca.

Atesos tant el potencial de la cooperació publicoprivada com els reptes que planteja, aquest projecte és un intent de documentació i d’anàlisi del cas de PTB per poder extreure’n algunes recomanacions i conclusions. Un equip de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d’ESADE, mitjançant entrevistes amb profunditat, ha desenvolupat aquest relat, i n’espera assolir els objectius que el projecte s’ha plantejat.

Aquesta publicació és un primer pas, i esperem que n’hi hagi molts d’altres. Així mateix, esperem que sigui un estímul per rebre propostes d’experiències que es puguin recollir i es puguin donar a conèixer, i que tot plegat ajudi a millorar la cooperació publicoprivada en la gestió de les polítiques públiques i de les actuacions d’interès general.