El programa vol contribuir a la millora de la gestió per garantir la sostenibilitat dels serveis públics donant respostes a les necessitats de les organitzacions públiques locals en el context de crisi econòmica i d’ajust pressupostari i incrementant les capacitats gerencials dels directius responsables de la gestió municipal.

Participants

El Programa de Gestió de la Crisi als Ens Locals s’adreça, preferentment, a directius públics d’ajuntaments amb responsabilitats gerencials i a professionals amb responsabilitats en la implantació de mesures relatives a la gestió financera i pressupostària, amb independència que el seu càrrec sigui de caràcter tècnic, directiu o polític.

Metodologia

El Programa de Gestió de la Crisi als Ens Locals fa servir una metodologia activa i participativa. Els mètodes d’aprenentatge combinen les presentacions de marcs conceptuals amb la utilització del mètode del cas, les simulacions, els exercicis individuals i en grup, els debats i les discussions amb directius convidats.  

Estructura

El programa s’estructura en deu mòduls:

• Mòdul I. La crisi i els ens locals. L’entorn: amenaces, oportunitats i reptes
• Mòdul II. Repensar el model. El camí de les reformes
• Mòdul III. La gestió estratègica de l’ajustament
• Mòdul IV. Auditories de gestió: diagnòstic econòmic i financer de les entitats locals
• Mòdul V. La reconsideració de l’oferta de serveis
• Mòdul VI. La gestió dels recursos humans en temps de crisi: mesures per recuperar la productivitat
• Mòdul VII. La gestió de la despesa II. Els capítols II i IV
• Mòdul VIII. La gestió de la inversió
• Mòdul IX. La gestió financera i la gestió dels ingressos
• Mòdul X. Viabilitzar políticament les reformes

La direcció del programa està formada per:

Albert Serra i Martín

Llicenciat en Ciències Econòmiques (Universitat de Barcelona). Màster en Direcció Pública (ESADE). Professor del Departament de Política d’Empresa i de l’Institut de Governança i Direcció Pública d’ESADE. Consultor en gestió pública. Ha treballat com a gerent de Benestar Social de l’Ajuntament de Barcelona. Ha estat director general d’INITS, SA Consultores, i gerent de l’Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona. Les seves àrees d’especialització són la direcció estratègica, el control de gestió, la gestió relacional, la participació i la gestió de polítiques de benestar social i serveis a les persones.

Eduard Gil i Carbó

Llicenciat en Història Moderna i Contemporània (Universitat Autònoma de Barcelona). Màster en Direcció i Administració d’Empreses (ESADE). Postgrau en Direcció de Recursos Humans: Instruments de Planificació i Gestió (Universitat Oberta de Catalunya). Màster en Hisenda Local i Autonòmica (Universitat de Barcelona). Actualment, és el gerent municipal de l’Ajuntament de Gavà. Ha estat director gerent a EFIAL Consultoria, director de l’àrea de Serveis Centrals de l’Ajuntament de Rubí i director associat de l’Institut de Governança i Direcció Publica d’ESADE.

Per a més informació cliqueu aquí