Desprès de presentar una experiència de cooperació publicoprivada en empreses mixtes (Projectes Territorials del Bages) i de reflexionar sobre l’impacte de la regulació en el mercat i els actors privats (Better Regulation), en aquest relat aprofundim, a través d’una experiència central per a Catalunya en el terreny de la concertació de pólitiques públiques i el diàleg social. Aquest àmbit, el de la concertació de pólitiques públiques i el diàleg social, és un tema altament rellevant en l’actualitat com es constata en els periòdic diàriament.

L’alterat escenari econòmic, que reflecteix una alteració de l’ “status quo” econòmic i dels valors i models de governança del sistema institucional financer, productiu i regulatori, obliga a desenvolupar noves formes de gestió del sistema econòmic i social que han d’assegurar la màxima legitimitat, acceptació i suport de la societat. En aquest sentit, l’Acord Estratègic apareix com una experiència avançada i capdavantera en aquesta forma de nova governança del sistema productiu i social i es constitueix en una plataforma sòlida i ja consolidada des d’on afrontar els importantíssims reptes que estan plantejats en aquets moment al nostre país i al nostre món.

L’Acord estratègic va més enllà dels tradicionals diàlegs socials i per diverses raons és un exemple paradigmàtic de l’anomenat “govern obert” (open government). En primer lloc, l’objecte de negociació és molt ampli i no es redueix, com ha estat habitual tradicionalment, només al mercat laboral—tal com indica el seu nom. A més, el nivell de detall i quantificació del finançament de l’acord i, sobretot, l’establiment de compromisos en aquest camp, quantificats i temporalitzats clarament i explícita a través del pressupost, el fan probablement únic. Addicionalment, el mecanisme de seguiment i responsabilització és un altra característica nova i rellevant.

La metodologia utilitzada per a la redacció del relat s’ha basat, sobretot, en la realització d’entrevistes en profunditat amb representants de tots els actors institucionals formalment involucrats en l’Acord. Volem agraïr les seves aportacions i dedicació al projecte. Els entrevistats han estat: Joan Josep Berbel, Moisès Bonal, Joan Carles Gallego, Núria Gonzàlez, Eva Granados, Javier Ibars, Dolors Llobet, Anna Monreal, Andreu Morillas, Xavier Pont, Marcel Prunera, Guillermo Salvador, Jordi Serret, Antoni Soy i Àngels Valls.

Complementàriament, s’han treballat les  fonts documentals que complementaven les aportacions rebudes a través de les entrevistes. Volem també agrair, molt especialment, al Departament d’Economia i Finances el suport i la confiança que han fet possible la realització i publicació d’aquesta experiència. Confíem que el treball realitzat reflecteixi suficientment l’esforç realitzat pels actors econòmics i socials de Catalunya en la construcció d’un escenari cooperatiu i del propi Acord Estratègic i que aquest recull serveixi per a un millor coneixement del mateix.

Relat PARTNERS núm. 3: "L’Acord Estratègic per a la Competitivitat de CatlunyaCatalunya: Un cas publicoprivat de negociació i seguiment de compromisos”

Relato PARTNERS nº3: "El Acuerdo Estratégico para la Competitividad de Catalunya: un Caso Público-Privado de Negociación y Seguimiento de Compromisos"