Lab
Lab 1
Lab 2
Lab 3
Lab 4
Lab 5

Reflexió > Acció > Valor públic. Actes del II Congrés Català de Gestió Pública

Barcelona, 2008. Escola d'Administració Pública de Catalunya. ISBN 84-393-7898-3 (o. c.). ISBN 84-393-7899-0 (volum I), ISBN 84-393-7899-3 (volum II).
Reflexió > Acció > Valor públic. Actes del II Congrés Català de Gestió Pública
juny, 15 2009 Redacció

Aquest llibre recull les ponències, els debats i les conclusions del II Congrés Català de Gestió Pública, que es va dur a terme a Barcelona els dies 5 i 6 de juliol de 2006. El congrés fou organitzat per l’Associació Catalana de Gestió Pública, ESADE, la Universitat Pompeu Fabra, la Universitat Autònoma de Barcelona i l’Escola d’Administració Pública de Catalunya. Va comptar amb el suport de la Generalitat de Catalunya, la Diputació de Barcelona i l’Ajuntament de Barcelona i amb la col·laboració de nombroses institucions. Vegeu el web del congrés: <http://congres.acgp.net/> 

 

L’aportació de l'Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d'ESADE es concreta en la direcció de tres grups de treball i la presentació de diverses ponències.   

 

Francisco Longo, director de l'IGDP, i Manuel Férez, professor de l'IGDP, van codirigir el grup de treball 2: "La gestió de les persones a les administracions públiques"; Tamyko Ysa, professora de l'IGDP, va dirigir el grup de treball 3: "Gestió relacional, el repte de la col·laboració", i el professor Albert Serra va dirigir el grup de treball 4: "Responsabilització".   

 

Carlos Losada, director general d'ESADE i professor de l'IGDP, va presentar la ponència "Liderar en l’àmbit públic", en el marc del grup de treball 1: "Política i gestió". Enric Colet, professor de l'IGDP, va presentar al grup de treball 6: "Societat del coneixement, innovació més enllà de la tecnologia" la ponència "Innovar, imperatiu per a la gestió pública en la societat del coneixement".   

 

Finalment, cal destacar la participació activa d’antics alumnes dels programes de gestió pública d'ESADE. Sense ànim d''exhaustivitat, podem esmentar les ponències que van presentar Aurora Baena, Marta Clari, Neus Colet, Marta Continente, Manel Devesa, Salvador Maluquer, Albert Martín, Narcís Mir, Àngel Miret, Ramon Mora, Josep Ramon Morera, Jordi Pardo, Roser Roca, Xavier Sisternas, Loreto Rubio, Miquel Salazar, Xavier Tarrés i Joan Xirau, entre d’altres. 

 


 
Organitzat per:
Associació Catalana de Gestió Pública,
ESADE,
Universitat Pompeu Fabra,
Universitat Autònoma de Barcelona i
Escola d''Administració Pública de Catalunya.

 

 

 

 

 

SUMARI  

 Sumari (PDF agrupats per àmbits de treball)| Text complet [30,5 MB - PDF únic] 

 

Presentacions [116 KB - PDF] 

Acte d’obertura [97 KB - PDF]
Intervencions de Narcís Mir, Isidre Obregón, Josep Joan Moreso, Joan Clos i Pasqual Maragall 

  

Conferència inaugural [1,74 MB - PDF]
Gestió pública com a disciplina acadèmica i com a competència pràctica: reptes d’un diàleg complex [Public Management as an Academic Discipline and as a Practice Domain: Challenges of a Complex Dialogue]
(a càrrec de Michael Barzelay) 

  

  

GRUP 1: POLÍTICA I GESTIÓ   

 

1. Ponència marc [466 KB - PDF]  

Política i gestió pública: la regulació del rol del directiu públic
(a càrrec de Carles Ramió) 

 

 

 

2. Ponències [419 KB - PDF]

 

El lideratge necessari en les polítiques de millora del funcionament de l’Administració
Carlos Losada

 

L’Administració pública a Catalunya: una agenda de reformes 2007-2010. Propostes per reforçar la capacitat institucional de l’Administració de la Generalitat
Xavier Sisternas

 

Direcció pública: Polítics i/o professionals?
Joan A. Montesinos

 

Algunes mesures per a la millora de les polítiques i de la qualitat dels serveis de l’Administració de la Generalitat
Narcís Mir

 

Alts càrrecs professionals?
Àngel Miret

 

Governança, només un neologisme de moda?
Josep Centelles 

 

 

 

 

3. Comunicacions [731 KB - PDF]

 

Desenvolupament i implementació d’un model per a l’avaluació de la comunicació interna a l’Administració pública
Empar Méndez i Martí Casadesús

 

Contradiccions i paradoxes de l’acceptació de la nova gestió pública a les administracions locals a França
Rémy Juston Coumat

 

El directiu públic i la responsabilitat social de l’Administració pública
Andreu J. Martínez

 

Zona d’alta tensió: la interacció entre l’àmbit polític i el tècnic
Pilar Pujol

 

Accionistes i clients en una organització de salut pública
Joan Guix, Joan R. Villalbí i Esteve Camprubí

 

  

GRUP 2: LA GESTIÓ DE LES PERSONES A LES ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES 1. Ponència marc [136 KB - PDF]   

 

La gestió de les persones a les administracions públiques catalanes: principals reptes
(a càrrec de Francisco Longo i Manuel Férez) 

 

  

 

 

2. Ponències [499 KB - PDF]

 

Una política d’administració i funció públiques per a Catalunya
Josep Ramon Morera

 

Cap a un nou marc jurídic de la funció pública catalana? Perspectives i oportunitats arran de l’aprovació del nou Estatut d’autonomia de Catalunya i de la tramitació de l’Estatut bàsic de l’empleat públic
Lluís Azemar

 

SELOR. Servei públic, talent particular
Olivia Fraeys de Veubeke i Frédéric Baervoets

 

Sobre el model de relacions col·lectives a les administracions públiques
Joan Mauri

 

Els directius públics a Espanya (tres tesis i algunes propostes) [Los directivos públicos en España (tres tesis y algunas propuestas)]
Rafael Jiménez Asensio

 

Temporalitat i precarietat a l’ocupació pública. Algunes consideracions a l’entorn de la gestió de la precarietat estructural
Xavier Boltaina

 

 

 

 

 

3. Comunicacions [1,19 MB - PDF]

 

Proposta pràctica per desenvolupar els principis teòrics dels models de gestió per competències
José Antonio Pascualena

 

Experiència de l’avaluació del desenvolupament
mitjançant la gestió per competències a l’Ajuntament de Manlleu. Extensió a altres instruments de recursos humans: dificultats i aprenentatges
M. Carme Noguer

 

Impacte de la productivitat variable i la carrera professional del personal mèdic i d’infermeria de l’Institut Català de la Salut
Joan Gené, Lluís Fornies i Pedro Gallo de Puelles

 

Gestió del canvi i polítiques de recursos humans per a la implantació d’un nou model operatiu al Metro de Barcelona
Marta Labata

 

L’experiència de l’Òrgan Tècnic de Provisió de Llocs a l’Administració de la Generalitat: reflexions sobre el seu futur
M. Teresa Jiménez i M. Rosa Martí

 

El fracàs del model gerencialista en els ens associatius locals de Catalunya. Una anàlisi empírica
Francesc-Xavier Sales i Marc B. Escolà

  

GRUP 3: GESTIÓ RELACIONAL: EL REPTE DE LA COL·LABORACIÓ  

 

1. Ponència marc [92 KB - PDF] 

 

Gestió relacional: el repte de la col·laboració
(a càrrec de Tamyko Ysa i Xavier Padrós) 

  

Compartir aquesta notícia

És obligatori estar registrat per comentar.

Fes clic aquí per registrar-te i rebre la nostra newsletter.

Fes clic aquí per accedir.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.
Acceptar Rebutjar Configurar