Resum

Aquest estudi, basat en entrevistes, explora la confiança en la cooperació publicoprivada responent a les preguntes de recerca següents: quines són les fonts principals de desconfiança en la contractació publicoprivada? Per què? Comparem dos subcamps dels serveis socials espanyols: un, amb una quantitat elevada de desconfiança intersectorial, i l’altre, amb poca desconfiança entre el sector públic i el privat. Hem conclòs que les fonts de la desconfiança intersectorial identificada són institucionals: legislació i regulació insuficients, falta de certificats empresarials i poca capacitat administrativa dels governs locals. L’article és una exploració pionera del tema, poc estudiat, de la desconfiança institucional i el seu efecte en la gestió de la cooperació publicoprivada.

Paraules clau

Cooperació publicoprivada, confiança, qualitatiu, contractació, serveis socials

Sobre Public Management Review

Publicat per: Routledge

ISSN de la impressió: 1471-9037

ISSN en línia: 1471-9045

Public Management Review pretén:

• explorar el camp en desenvolupament de la gestió pública;
• fer recerca tant en la gestió estratègica i operativa dels serveis públics com en el desenvolupament i la implementació de les polítiques socials o públiques;
• fomentar, especialment, les feines que presenten nous coneixements empírics sobre la gestió pública o que desenvolupin teories sobre aquesta, i
• fomentar la reflexió, tant sobre la legitimitat i l’hegemonia del paradigma de la “nova gestió pública” i les seves alternatives com sobre el pluralisme en desenvolupament de la gestió pública, que abasta la governança de les relacions intersectorials entre el govern, les organitzacions amb afany de lucre o i les organitzacions sense afany de lucre a l’hora de subministrar serveis públics.

Aquesta publicació ha estat acceptada recentment a l’ISI Social Science Citation Index:

Factor d’impacte el 2008: 0,930

Classificació: 12/28 (Administració pública)

Classificació: 57/89 (Gestió)

© Thomson ISI Journal Citation Reports 2009