La sessió es va emmarcar en el cicle de seminaris de recerca de l’Institut de Governança i Direcció Pública d’ESADE. Les altres sessions d’aquest any han estat les següents:

·         “Theories of Performance: Organisational and Service Improvement in the Public Domain” (“Teories de l’acompliment: millores organitzatives i de serveis al sector públic”), a càrrec de Colin Talbot, de la Manchester Business School. 22 de gener de 2009 al Campus Barcelona-Pedralbes d’ESADE.

·         “Making Public Management a Design-Oriented Science” (“Fer de la gestió pública una ciència orientada al disseny”), a càrrec de Michael Barzelay, de la London School of Economics & Political Science. 16 de març de 2009 al Campus Barcelona-Sant Cugat d’ESADE.

·         “Managing Within Networks: Adding Value to Public Organizations” (“Gestió dins de xarxes: afegir valor a les organitzacions públiques”, títol provisional), a càrrec de Robert Agranoff, de la Universitat d’Indiana. 3 de juny de 2009 al Campus Barcelona-Sant Cugat d’ESADE.

El Dr. Les Metcalfe és, actualment, professor visitant de Gestió Pública a la Business School de la Universitat de Durham, al Regne Unit. Va aconseguir aquesta feina quan va tornar de Milà, ciutat on va treballar com a professor de Gestió Pública a la Universitat Bocconi del 2002 al 2006. Va continuar ensenyant en programes de gestió pública en aquesta universitat fins i tot després de tornar al Regne Unit.

Al llarg de la seva carrera, el Dr. Metcalfe ha treballat en el camp de la gestió pública, en què ha desenvolupat un enfocament comparatiu cap a qüestions teòriques de rellevància política. Aquests interessos a llarg termini els va desenvolupar quan es va graduar en ciències polítiques i econòmiques (Government and Economics) a la Universitat de Manchester i va decidir fer un MSc en direcció pública a la London of Economics i un doctorat a la London Business School. Durant el temps que va estar a la London Business School, de 1969 a 1980, formava part del grup de recerca sobre comportament organitzatiu i va ser membre fundador del LBS Institute of Public Sector Management. També va ser membre de l’International Institute of Management de Berlín. 

Després de passar unes oposicions per a l’administració pública britànica el 1980, va treballar com a professor universitari al Civil Service College (Escola de la Funció Pública) i en la Prime Minister’s Efficiency Unit (Unitat d’Eficiència del Regne Unit), on s’encarregava de les reformes de la gestió del govern britànic central i aspectes de coordinació interdepartamental i “d’unió de govern”. La Unitat d’Eficiència també li va proporcionar l’oportunitat de fer recerca sobre l’evolució de la reforma de la gestió pública al Regne Unit, i va publicar un llibre sobre aquest tema (traduït per Koldo Echevarría i Eduardo Zapico i publicat en castellà).

El 1984 es va traslladar de l’Oficina del Primer Ministre a l’Institut Europeu d’Administració Pública (EIPA) a Maastricht, als Països Baixos, on va treballar com a professor de Gestió Pública i va ser degà de la Facultat i director de recerca. La seva àrea principal d’ensenyament i recerca era el desenvolupament i la reforma de la gestió en les institucions europees, com també la gestió pública europea en els estats membres i en països candidats durant les tandes successives del procés d’incorporació. Molts projectes de recerca i publicacions se centren en aspectes relacionats amb el desenvolupament de noves institucions, com les agències europees, o reformes de la gestió de la Comissió Europea.

Aquestes línies de recerca i d’ensenyament les va continuar a la Universitat Bocconi, a les quals va afegir un nou interès, “la gestió d’organitzacions internacionals”, com l’Organització Mundial del Comerç i el Fons Monetari Internacional. La feina en aquesta àrea continua desenvolupant-se en el context de la crisi econòmica global, en què la necessitat per reformar la gestió en les organitzacions internacionals és actualment un aspecte polític candent. Els interessos de recerca actuals abasten diversos aspectes de la gestió pública en una escala interorganitzativa. Inclouen l’escala micro de col·laboració i partenariat entre organitzacions individuals i l’escala macro de funcionament i acompliment d’una política pública més gran i xarxes industrials centrades específicament en temes de governança a la Unió Europea i a escales internacionals. 

El professor Metcalfe també ha exercit com a assessor per a diversos governs nacionals i organitzacions internacionals entre les quals hi ha la Comissió Europea, la ONU, el Banc Mundial, l’OCDE i el Consell d’Europa.