Els acords comercials preferencials amb clàusules laborals desplacen els abusos laborals? Les conseqüències no desitjades de la governança global sobre els estàndards laborals

25 de febrer de 2026. Alessandro Guasti, professor ajudant, Esade Business School.

Resum:

Els abusos dels drets laborals continuen sent un repte crític en l’economia global. Els acords comercials preferencials amb clàusules laborals (LABPTAs) han emergit com una eina de governança per mitigar aquests abusos mitjançant la incorporació de drets laborals en els marcs de liberalització comercial. Tot i que la recerca prèvia s’ha centrat en si aquests acords milloren les condicions laborals als països signants, aquest estudi analitza els seus efectes sistèmics més amplis en països en desenvolupament no signants. L’article argumenta que, malgrat els beneficis potencials per als signants, els LABPTAs poden contribuir de manera no intencionada a la deterioració dels drets laborals en altres contextos. En concret, examina si aquests acords generen un “efecte desplaçament”, incentivant empreses i governs dels països no signants a reduir els estàndards laborals per mantenir la competitivitat. Empíricament, el treball utilitza econometria espacial per analitzar un panell de 138 països en desenvolupament (1985–2012). Els resultats mostren que els LABPTAs signats amb els Estats Units exerceixen una pressió a la baixa sobre les condicions laborals en països competidors no signants, mentre que els LABPTAs amb la Unió Europea no generen un efecte similar. Aquests resultats contribueixen a la literatura sobre comerç i estàndards laborals mostrant com les eines de governança poden alterar les dinàmiques competitives i generar conseqüències no desitjades que afecten el benestar dels treballadors.

Ponent:

Alessandro Guasti és professor ajudant al Departament de Societat, Política i Sostenibilitat d’Esade Business School. La seva recerca analitza els efectes del comerç global i de les cadenes de valor globals sobre els estàndards laborals, utilitzant experiments de camp, econometria espacial i dades d’enquesta originals per estudiar les respostes de les empreses a la regulació pública i privada i les seves implicacions per a les condicions de vida dels treballadors. El seu treball ha estat publicat en revistes com International Studies Quarterly i Climate Policy, i imparteix docència en economia política global a Esade. Anteriorment, va ser investigador postdoctoral a Oxford Saïd Business School i va obtenir el doctorat en Relacions Internacionals a la London School of Economics.

Els determinants (mal)percebuts de l’èxit dels equips en tasques no rutinàries

25 de març de 2026. Pedro Rey, professor associat, Esade Business School.

Resum:

Durant les darreres dècades, les tasques laborals s’han tornat cada cop més no rutinàries, complexes i analítiques, fet que ha conduït a una adopció generalitzada d’estructures organitzatives basades en equips. Per configurar equips productius i implementar estructures de governança eficients, els experts en recursos humans han de formar expectatives correctes sobre els determinants més rellevants de l’èxit dels equips. Aquest estudi documenta les percepcions d’experts en recursos humans (n=3.000) sobre la importància relativa de diferents dimensions de composició dels equips i estructures de governança per al rendiment en tasques analítiques no rutinàries. Aprofitant l’oportunitat única de contrastar aquestes expectatives amb dades reals de rendiment de 1.062 equips, els resultats mostren que els experts tenen creences qualitativament acurades. No obstant això, subestimen de manera significativa el valor del lideratge. Aquests patrons es mantenen en una mostra addicional de població general (n=3.000). A més, l’estudi documenta biaixos implícits contra el lideratge —especialment el lideratge femení—, que depenen parcialment del gènere de la persona enquestada.

Ponent:

Pedro Rey és professor associat d’Economia del Comportament a ESADE Business School, Universitat Ramon Llull (Barcelona, Espanya). On hi ha un fort grup de recerca en economia del comportament sota els paraigües de l’ESADE Decision Lab i de l’Institute for Data-Driven Decisions. També és director del Policy Impact Lab, part del Centre for Economic Policy & Political Economy (ESADE EcPol), des d’on impulsa l’avaluació de polítiques, la disponibilitat de dades públiques i l’experimentació per dur a terme recerca. També ha estat recentment nomenat investigador afiliat de J-PAL Poverty Action Lab. Pedro ha publicat el seu treball en revistes acadèmiques de primer nivell en economia com The Journal of European Economic Association, The Journal of Economic Perspectives, The Economic Journal, European Economic Review i The Journal of Public Economics, així com en revistes especialitzades com Games and Economic Behavior, Journal of Economic Behavior and Organization i Experimental Economics. El seu treball ha aparegut regularment en mitjans de comunicació com The Wall Street Journal i The Financial Times. També és col·laborador habitual del blog d’economia Nada es Gratis, on va exercir com a editor (2015-2019) i com a president de l’associació (2017-2019). Forma part dels consells editorials de diverses revistes acadèmiques i gran part del seu treball implica col·laboracions amb institucions públiques i privades en l’aplicació d’eines de comportament al disseny organitzatiu, com la realització d’experiments controlats aleatoris (RCTs), la implementació de canvis organitzatius i esquemes d’incentius, i la impartició de formació executiva. Finalment, és membre honorari de l’Asociación Española de Economía, on va formar part de la seva junta (2017-2020) i va presidir el seu comitè d’educació. Des de 2018 és membre del comitè d’educació de la European Economic Association i ha finalitzat recentment el seu mandat de cinc anys com a membre del comitè d’avaluació d’economia de l’Agencia Estatal de Investigación.

Geopolítica UE-Xina-EUA i desacoblament tecnològic: un estudi basat en patents

15 d’abril de 2026. Àngel Saz Carranza, Catedràtic, Esade Business School.

Resum:
Comprendre el desacoblament tecnològic entre les principals economies és clau per analitzar l’evolució de l’economia global i informar la presa de decisions polítiques. Tot i que la recerca existent s’ha centrat principalment en la relació entre els United States i China en sectors estratègics com els semiconductors, se sap poc sobre les dinàmiques de desacoblament en sectors no estratègics o d’ús dual, així com sobre el paper de la European Union.

Aquest estudi analitza com la European Union, China i els United States s’estan desacoblant tecnològicament entre si, i si aquestes dinàmiques varien segons sectors amb diferents nivells de maduresa i estandardització. Per fer-ho, el treball analitza dades de patents entre 2014 i 2024 en quatre sectors, classificats segons la seva relació amb el cleantech i el grau d’integració global.

Més enllà del sector dels semiconductors, àmpliament estudiat, el treball introdueix una nova mesura de distància tecnològica basada en el llenguatge de les patents, utilitzant tècniques de models de llenguatge a gran escala (LLM). Aquest enfocament permet una comprensió més completa de les variacions sectorials i regionals en els processos de desacoblament tecnològic.

Ponent:
Àngel Saz Carranza és Catedràtic al Departament d’Estratègia i Direcció General de Esade Business School. És director de l’ESADEgeo Center for Global Economy and Geopolitics i investigador principal del Research Group in Leadership and Innovation in Public Management (GLIGP). La seva recerca se centra en estratègia, geopolítica i gestió pública, amb especial atenció a les dinàmiques econòmiques globals i el canvi tecnològic.

Portes giratòries en els consells d’administració: un estudi comparat de set països europeus

12 de maig, 2026. Carmen Cárdenas, doctoranda, Esade Business School.

Resum:
El moviment d’individus entre càrrecs públics i empreses privades, conegut habitualment com el fenomen de les portes giratòries, té implicacions importants per al comportament de les empreses, les relacions entre l’Estat i el sector privat i el bon funcionament de les institucions democràtiques. La recerca prèvia sobre la presència d’aquestes persones en els consells d’administració ha produït resultats mixtos i s’ha centrat principalment en anàlisis d’un sol país. En aquest treball, adoptem un enfocament comparat per examinar com el valor de l’experiència política i burocràtica varia segons el context institucional en què operen les empreses. Mitjançant una base de dades original, codificada manualment, de societats cotitzades en set països europeus (Àustria, França, Alemanya, Itàlia, Espanya, Suïssa i el Regne Unit) i dels seus respectius membres dels consells d’administració, identifiquem els consellers amb experiència prèvia en el sector públic en diverses dimensions i en comparem la prevalença els anys 2019 i 2023. Els resultats preliminars indiquen un augment generalitzat de la presència de perfils amb trajectòries de portes giratòries en tots els països analitzats. A més, des de la perspectiva de les tradicions administratives, els resultats suggereixen que les empreses prioritzen diferents tipus de trajectòries polítiques i burocràtiques en funció del context institucional en què operen. En conjunt, l’estudi ofereix una cartografia exploratòria del capital polític als consells d’administració en diferents països europeus i assenyala futures línies de recerca sobre les implicacions a nivell empresarial.

Ponent:
Carmen Cárdenas és doctoranda de primer any a Esade Business School, on forma part del Research Group in Leadership and Innovation in Public Management (GLIGP). És graduada en Ciències Polítiques per la Universitat Pompeu Fabra i té un màster en Welfare Policies and Management per la Lund University. Ha treballat prèviament com a assistent de recerca a Esade i a Lund University i ha contribuït al projecte de l’UNV-UNDP “COVID-19 Global Gender Response Tracker”. La seva recerca actual se centra en les portes giratòries en els consells d’administració, amb interessos acadèmics més amplis en les estratègies no de mercat i la geopolítica.