La lectura d¿aquesta tesi dirigida pel Dr. Jordi Capo i Giol va ser defensada el passat dia 1 de desembre a la Universitat de Barcelona davant d¿un tribunal format pel Dr. Pere Vilanova, el Dr. Joan Subirats, el Dr. Alfred Vernis, el Dr. Jacint Jordana i la Dra. Laura Chaqués.

Resum: 

Els darrers anys hem assistit a dos processos interrelacionats: d¿una banda, les aproximacions teòriques a l¿anàlisi de la col·laboració público-privada en el procés d¿elaboració de polítiques públiques locals han experimentat un desenvolupament notable; de l¿altra, les experiències pràctiques de creació de partnerships público-privats (des d¿ara PPP) s¿han multiplicat. Tanmateix, pocs estudis acadèmics han centrat la seva atenció en l¿anàlisi empírica dels PPP locals com un instrument de gestió dels centres urbans, per ampliar-ne el coneixement existent. 

Amb aquesta tesi ha intentat contribuir a omplir aquest buit a partir de l¿estudi de dos exemples pràctics de PPP locals per a la gestió de centres urbans, els Business Improvement Districts (BID) i els Town Centre Management (TCM), que s¿han desenvolupat als Estats Units i el Regne Unit, respectivament. 

L¿anàlisi que ha realitzat té implicacions teòriques rellevants. Fins ara, la bibliografia acadèmica ha relacionat, generalment, el sorgiment d¿aquests PPP amb la governança en xarxa. Tanmateix, la creació dels PPP que són objecte d¿estudi no està vinculada només a aquella, sinó també als mercats i a les jerarquies. 

A partir d¿una aproximació comparada a l¿estudi dels BID i els TCM, argumenta que la manera de governança per mitjà de la qual operen té conseqüències importants per a l¿organització, el finançament, la gestió i l¿avaluació dels PPP ¿d¿acord amb el marc institucional i els socis que en formen part. En definitiva, la seva anàlisi ens permet ampliar el coneixement existent fins ara sobre els PPP locals i examinar la necessitat i la idoneïtat d¿aplicar un model o un altre depenent d¿aquestes variables. 

Les administracions públiques poden fomentar un tipus o un altre de PPP local, ja que la distinció entre provisió i producció els permet ampliar el ventall d¿opcions existents en la prestació de serveis públics. És important que realitzin aquesta elecció d¿acord amb l¿eficàcia de cadascuna d¿aquestes estructures per servir els interessos públics i els impactes socials desitjats. 

Per ampliar informació i confrontar opinions, us podeu posar en contacte amb l¿autora mitjançant  l¿adreça electrònica tamyko.ysa@esade.edu.