Aquest article analitza la idea de com les diferents opcions col·laboratives publicoprivades implementades por les organitzacions afecten la generació d'innovació, a través d'un estudi de caso: el del Banc de Sang i Teixits. Les dades es van obtenir mitjançant entrevistes en profunditat i semiestructurades a tot l'equip directiu de l'organització analitzada. Es van codificar les entrevistes i es va fer una anàlisi de continguts. Aquesta informació es va triangular amb la revisió de documents interns de l'organització. Aquest article contribueix a generar coneixement sobre la gestió de la innovació en col·laboracions publicoprivades en salut, identificant les diferents opcions que té una organització per desenvolupar innovació col·laborativa entre els sectors públic i privat: contractació, partenariats publicoprivats contractuals i partenariats institucionalitzats. Es constata que la generació d'innovació està directament relacionada amb l'acord institucional escollit per desenvolupar cada projecte, de manera que determinades innovacions no són possibles sense un grau de maduresa elevat en la col·laboració interorganitzativa. Tanmateix, també cal destacar que, a mesura que la intensitat de la col·laboració s'incrementa, els costos també augmenten, i el control del procés disminueix.

Per a més informació:

http://www.revespcardiol.org/es/revistas/revista-espa%C3%B1ola-cardiologia-25/la-generacion-innovacion-traves-colaboracion-publico-privada-90150857-gestion-sanitaria-2012