Models de negocis per a ciutats intel·ligents (smart cities)

Models de negocis per a ciutats intel·ligents (smart cities)

Aquest informe forma part del projecte Horizon2020 REPLICATE, del qual participa ESADEgov. El principal objectiu d'ESADE dins del projecte REPLICATE és desenvolupar i validar models de negoci sostenibles a les tres ciutats "Far": Donostia / San Sebastián (Espanya), Florència (Itàlia) i Bristol (Regne Unit); i replicar-les en tres ciutats "seguidores": Essen (Alemanya, Nilüfer (Turquia) i Lausana (Suïssa).

El govern global de l'espai: un estudi internacional

CA Durant l'últim mig segle, l'exploració i l'ús pacífic de l'espai exterior han fet una contribució significativa al benestar de la humanitat, especialment a través de les telecomunicacions, la radiodifusió, la navegació, la teledetecció i l'observació de la Terra, els serveis meteorològics, la geodèsia, el control de la pol·lució, les alertes de catàstrofes i els sistemes de socors, el seguiment dels acords de desarmament, etc. Però també convé assenyalar que l'augment de les activitats a l'espai ha fet que apareguin molts nous stakeholders en les activitats espacials a escala nacional i internacional, com ara institucions acadèmiques, empreses, agències i entitats internacionals.

Funding the gap

L'Institute for Healthcare Management del Centre de Governança Pública (ESADEgov) va presentar, el proppassat 23 de gener de 2017, l'informe Funding the gap sobre el futur del sistema sanitari, que es formulava la pregunta següent: Serà possible finançar el sistema i reduir les desigualtats en matèria de salut?

La gestió pública comparada: per què és important el context

La gestió pública comparada: per què és important el context

L'àmbit de la gestió pública ha identificat i vinculat diversos aspectes relacionats amb la gestió de l'acompliment de les organitzacions. I, per bé que en aquest camp s'han fet grans descobertes, la majoria semblen incoherents entre elles. Per què algunes variables de gestió contribueixen a l'acompliment organitzatiu en un escenari o en àrea política concreta i, en canvi, tenen poca o nul·la incidència en altres escenaris i polítiques? La influència dels factors directius varia en funció dels escenaris, segons els diferents nivells de desenvolupament institucional i econòmic? Quines dimensions del context s'han de prendre en consideració? Poden les estratègies organitzatives mitigar la influència del context en la relació entre la gestió i l'acompliment? I, en cas afirmatiu, com?

Maneres disruptives d'innovar en salut

Amb aquest títol, el 13 de març de 2017 el Programa PARTNERS va acollir el VI Fòrum d'Associats Col·laboradors de La Unió, un espai de debat sobre l'impacte i les potencialitats de la innovació en aquest sector. A la inauguració de l'acte, van intervenir Manel Peiró, director de l'Institute for Healthcare Management del Centre de Governança Pública d'ESADE (ESADEgov), i Helena Ris, directora de La Unió.

Les directives europees i el seu impacte en els serveis públics d'atenció a la dependència

El proppassat 25 d'abril de 2017, el Programa PARTNERS va acollir la jornada sobre directives europees i el seu impacte en la prestació dels serveis públics, coordinada juntament amb l'Associació Catalana de Recursos Assistencials (ACRA).

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.