Lab
Lab 1
Lab 2
Lab 3
Lab 4
Lab 5

Resultados para la busqueda:

Tigres, falcons i taurons: reinventant el lideratge públic

Tigres, falcons i taurons: reinventant el lideratge públic

El crac de 2008 no tan sols va sacsejar l’economia global, sinó que també ha portat a una retallada substancial del sector públic a tot el món desenvolupat. Com han fet molts altres governs a Europa, el Govern britànic ha emprès una estratègia decidida de reducció del dèficit per tal de refrenar la despesa pública i reduir l’endeutament del país. En el meu propi districte de Londres (que serveix una població d’uns 270.000 habitants), estem aplicant reduccions de la despesa de 55 milions d’euros enguany, i preveiem reduir-la en uns 65 milions d’euros més en els propers tres anys –sobre un pressupost d’ingressos anuals totals de 310 milions d’euros. Les nostres principals àrees de despesa inclouen l’atenció social per als més grans, la protecció infantil, els serveis de suport a l’escola, la conservació de medi ambient i els serveis de lleure; per tant, és difícil decidir i aplicar retallades en aquest àmbit. La política que ha de determinar com estalviar diners és molt difícil de fer i el repte de gestió per implementar aquests estalvis tampoc no és fàcil.

31-10-2011 Barry Quirk 0
Government at a Glance 2011 [Panorama de les administracions públiques 2011]: suport al disseny de les polítiques basades en fets en períodes difícils

Government at a Glance 2011 [Panorama de les administracions públiques 2011]: suport al disseny de les polítiques basades en fets en períodes difícils

Mesurar i comparar l’acompliment s’ha reconegut, des de sempre, com una tasca necessària per millorar l’eficàcia i l’eficiència del sector públic. Arran de la crisi econòmica, i amb un horitzó de recuperació presumiblement prolongat en el temps per a molts països de l’OCDE, es necessita disposar més que mai de dades d’acompliment acurades i actualitzades per tal d’ajudar els governs a prendre decisions informades sobre com i on prioritzar la despesa, reduir costos i promoure la innovació en l’administració pública. De fet, la segona edició del Government at a Glance de l’OCDE es publica enmig de les preocupacions pels nivells d’endeutament i àdhuc dels temors d’impagament del deute sobirà. Algunes dades d’aquesta nova publicació, per exemple, situen la mitjana del deute públic dels països de l’OCDE en el 74,2% del PIB l’any 2010, enfront del 55,6% del 2007. Les estimacions de l’OCDE prediuen que la simple estabilització de la ràtio del deute respecte del PIB l’any 2026 requeriria millorar de mitjana gairebé el 4% del PIB potencial a partir de les posicions fiscals de 2010. L’envelliment de la població obligarà a afegir noves pressions de despesa en forma de costos més elevats en atenció sanitària i una major despesa per pagar les pensions.

31-10-2011 Zsuzsanna Lonti i Natalia Nolan 0
Alguns dels articles de professors de l'IGDP publicats darrerament a la premsa

Alguns dels articles de professors de l'IGDP publicats darrerament a la premsa

Annexats en format PDF (en versió original)

31-10-2011 Redacció 0

Creación de empresas: ventanilla única

 

31-10-2011 Antonio Fraguas (Forges) 0
Joat Henrich, col·laborador acadèmic de l’IGDP i editor de PUBLIC, escollit president de l’Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP)

Joat Henrich, col·laborador acadèmic de l’IGDP i editor de PUBLIC, escollit president de l’Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP)

L’Assemblea General de l’Associació Catalana de Gestió Pública (ACGP), que tingué lloc el 23 de març de 2011 a l’Escola d’Administració Pública de Catalunya, va escollir, per unanimitat, la nova junta directiva, que és fruit del consens dels membres de l’equip sortint i de diverses persones que han col·laborat en iniciatives de l’ACGP els darrers mesos.

10-05-2011 Redacció 0
Reorganitzacions de governs locals: lliçons des del Regne Unit?

Reorganitzacions de governs locals: lliçons des del Regne Unit?

Mentre que l’era d’austeritat fiscal en el sector públic que s’acosta augmentarà, sense cap mena de dubte, la pressió per a la reorganització del govern local, encara hi ha moltes preguntes pendents sobre els efectes d’aquesta reestructuració a gran escala. Els costos del procés de reorganització es poden amortitzar? Les unitats de govern més grans són realment més rendibles? Quines en són les implicacions per a la democràcia local?

10-05-2011 Rhys Andrews 0
Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.
Acceptar Rebutjar Configurar