Jeffrey Weber va observar recentment que «la disciplina acadèmica de l’administració pública va a la deriva i que, en general, se’n fa un cas omís perquè sovint les idees que planteja són obsoletes i poc pràctiques, perquè es basen en una comprensió defectuosa de l’existència» (Weber, 2005: 266). Weber es només una de tantes veus que demanen que es revitalitzi de la teoria de l’administració pública; Jan-Erik Lane assenyalava la gran insatisfacció que ja es percebia entre els teòrics l’any 1993, quan va escriure que «l’administració pública, com a disciplina acadèmica, pràcticament s’ha esfondrat els darrers anys... i ha estat substituïda per una proliferació de conceptes, marcs i teories» (Lane, 1993: vii).
ESADE i Localret van presentar en aquesta jornada, que va tenir lloc l’11 de febrer de 2011, una mostra de les accions que es fan a ciutats europees com Berlin, Amsterdam i Hèlsinki per tal de facilitar l’accés a les dades públiques per generar nous serveis. A les experiències europees, es van afegir també les accions desenvolupades per la Generalitat de Catalunya i per l’Ajuntament de Barcelona.
El Grup de Recerca en Lideratge i Innovació en la Gestió Pública (GLIGP) d’ESADE, en el marc de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE, ha organitzat aquest seminari, que es durà a terme el 14 de febrer de 2011. En els darrers seminaris, hi han participat els professors Víctor Lapuente, H. Brinton Milward, Colin Talbot, Michael Barzelay, Robert Agranoff i Les Metcalfe.
