Lab
Lab 1
Lab 2
Lab 3
Lab 4
Lab 5

Resultados para la busqueda:

Aplicació de la teoria de les xarxes de polítiques públiques a la Xina

Aplicació de la teoria de les xarxes de polítiques públiques a la Xina

És possible aplicar la teoria de les xarxes de polítiques públiques a la República Popular de la Xina? Sens dubte, aquesta hi gaudeix d’una popularitat creixent, i un nombre cada vegada més gran d’especialistes en polítiques públiques aprecia el valor de la teoria de les xarxes de polítiques públiques per explicar els avenços i els estancaments en els processos de presa de decisions a la Xina. I, de fet, conceptes com jocs, camps d’interès, xarxes, rondes, punts morts, breakthroughs (avenços importants),solucions de compromís, resultats intencionals i no intencionals, condicions institucionals i gestió de xarxes es poden reconèixer en la política xinesa pràctica. Sobre la base d’una revisió bibliogràfica de les característiques típiques del sistema polític i administratiu xinès (Bell, 2006, 2008; Lieberthal, 2004; Pei, 2006; Saich, 2004; Shevchenko, 2004), les aplicacions recents de la teoria de polítiques públiques als casos de la Xina (Cai, 2005; Hu i Shi, 2006; Lan i Chen, 2005; Peng, 2004; Ren, 2005, 2007; Shi i Hu, 2006; Tang, 2004; Wang, 2006; Xu, 2005; Yu i Liang, 2006; Zhang i Lou, 2007; Zhou, 2007; Zhu, 2006) i el nostre propi treball empíric (Zheng i altres, 2010), s’argumenta que aquest cos teòric és útil per descriure i explicar moltes característiques del procés de formulació de polítiques en el context xinès. No obstant això, les limitacions en el model general apareixen en la captació del sistema polític i administratiu essencialment diferent, en els valors decisivament diferents i en l’aplicabilitat d’alguns mètodes de recerca comuns als països occidentals.

10-05-2011 Haitao Zheng, Martin de Jong i Joop Koppenjan 0
Una anàlisi preliminar de la licitació de serveis socials a Xangai

Una anàlisi preliminar de la licitació de serveis socials a Xangai

La reforma del sector públic en les darreres tres dècades ha estat marcat per l’aliança creixent entre les administracions i les organitzacions sense finalitat de lucre en la prestació de serveis socials. La contractació de serveis socials ha estat remodelant l’estructura de subministrament de serveis socials, amb la promesa d’augmentar la competència, l’eficiència, els estalvis de costos, la flexibilitat i la satisfacció dels ciutadans. Les administracions estan passant de la producció directa de serveis a l’especificació, el finançament, la supervisió i l’avaluació de serveis. La licitació és considerada habitualment el model ideal per organitzar el procés de contractació i s’espera que porti un acompliment millor i una varietat més gran d’opcions mitjançant el manteniment de la competència i la transparència. Tanmateix, moltes persones també argumenten que l’èxit de la licitació de serveis socials depèn d’una sèrie de condicions com l’existència de moltes organitzacions sense finalitat de lucre, la possibilitat de mesurar els serveis i la forta capacitat de gestió pública de les administracions. En tot cas, la contractació es pot fer també mitjançant la negociació i la cooperació.  

10-05-2011 Yijia Jing 0
Alguns dels articles de professors de l'IGDP publicats darrerament a la premsa

Alguns dels articles de professors de l'IGDP publicats darrerament a la premsa

Annexats en format PDF (en versió original)

10-05-2011 Redacció 0
L'IGDP en el macroprojecte de recerca ALICE-RAP

L'IGDP en el macroprojecte de recerca ALICE-RAP

Addiccions i estils de vida a l’Europa actual – Reformulant el projecte d’addiccions (ALICE-RAP) és un projecte de cinc anys de durada finançat pel 7è Programa marc, i té un pressupost total de més de 10 milions d’euros (7.978.266 euros finançats per la Comissió Europea).

10-05-2011 Redacció 0
Rafael Martínez Puón (2011). ¿Directivos versus políticos? Fundación Mexicana de Estudios Políticos y Administrativos

Rafael Martínez Puón (2011). ¿Directivos versus políticos? Fundación Mexicana de Estudios Políticos y Administrativos

Rafael Martínez Puón, investigador postdoctoral de l’Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d’ESADE, ha publicat aquesta obra, amb un estudi introductori de Francisco Longo, director de l’IGDP. 

10-05-2011 Redacció 0
Gouvernement du Québec, Institut de la statistique du Québec (2011). Rémunération des salariés: État et évolution comparés 2010 [Sou dels empleats: l’estat i l’evolució del 2010 comparats]

Gouvernement du Québec, Institut de la statistique du Québec (2011). Rémunération des salariés: État et évolution comparés 2010 [Sou dels empleats: l’estat i l’evolució del 2010 comparats]

En el marc de la seva missió, l’Institut de la statistique du Québec ha d’informar el públic sobre l’estat i l’evolució comparats del sou global dels funcionaris de l’Administració del Quebec i el dels altres empleats quebequesos. En aquest informe, l’Institut presenta una anàlisi fiable i objectiva de les dades més recents. D’aquesta manera, tant el públic general, com també els sindicats, els empresaris i els altres actors de l’àmbit laboral tenen dades estratègiques per fomentar les negociacions pel que fa a les condicions salarials.

10-05-2011 Redacció 0
Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.
Acceptar Rebutjar Configurar