Benvingut, benvinguda a l'Institut de Governança i Direcció Pública (IGDP) d'ESADE !

L'Institut de Governança i Direcció Pública està format per un grup de professionals que treballen des d'ESADE amb la mirada centrada en els governs i les organitzacions del sector públic.Creat al 1993, consolidà una experiència iniciada a prinicipis dels anys 1980, quan ESADE portava a terme les primeres actuacions en el camp de la gestió pública. Des d'aleshores, més de 2.000 governants i directius públics han participat en elles. Nombroses investigacions, llibres, conferències, articles científics, estudis de casos i altres materials deixen constància de l'activitat acadèmica dels seus membres.

Transferència i aprenentatge de polítiques: troballes recents i nous camins de recerca

Transferència i aprenentatge de polítiques: troballes recents i nous camins de recerca

La imatge tradicional de l'elaboració i administració de les polítiques suggeria que es produïa sobre una base nacional i incremental, implicant els servidors públics, els seus ministres i, de forma més limitada, una sèrie de grups d'interès. Un primer objectiu del nostre nou llibre Policy Transfer and Learning in Public Policy and Management: International Contexts, Content and Development ['Transferència de polítiques i aprenentatge en gestió i polítiques públiques: contextos internacionals, contingut i desenvolupament'], que va publicar Routledge el juliol de 2013, era contribuir a dissipar aquesta imatge típica proporcionant una sèrie d'estudis de casos imbuïts en diferents contexts teòrics que il·lustressin com, per què i amb quin impacte es transfereixen les polítiques d'una jurisdicció a una altra. Tots ells també mostren que els governs molt rarament transfereixen una política sencera al seu propi context interior.

Són importants la participació i la transparència per a la percepció pública de la rendició de comptes a escala local? Conclusions de la Woreda City Administration Benchmarking Survey a Etiòpia

Són importants la participació i la transparència per a la percepció pública de la rendició de comptes a escala local? Conclusions de la Woreda City Administration Benchmarking Survey a Etiòpia

Com perceben els ciutadans les oportunitats que els funcionaris públics rendeixin comptes directament de les seves actuacions? I, cosa més important: Què determina les seves percepcions? En aquesta contribució, informem d'un estudi en què hem valorat si donar accés a informació sobre la presa de decisions a la població etíop en les seves jurisdiccions locals i proporcionar fòrums públics que facilitin la seva participació en el procés de planificació local afecta les percepcions públiques de la rendició de comptes a escala local.

La incidència dels programes d'ètica i de la cultura ètica en la mala conducta professional a les organitzacions de servei públic

La incidència dels programes d'ètica i de la cultura ètica en la mala conducta professional a les organitzacions de servei públic

Els intents per millorar el comportament ètic a les organitzacions de servei públic són notables i han portat a introduir-hi, de manera generalitzada, programes ètics, que consisteixen en una sèrie d'activitats, polítiques i procediments que pretenen ajudar els treballadors a comprendre i a complir les polítiques i els estàndards ètics que l'organització ha establert per prevenir la mala conducta professional. Aquests programes no sempre han tingut la incidència pretesa, en part per la cultura ètica, que afecta la relació entre els programes ètics i la mala conducta. Hem analitzat aquesta qüestió amb vista a oferir unes pautes als responsables de dissenyar les polítiques sobre com assignar recursos per fomentar el comportament ètic i reduir les males conductes en els càrrecs públics.

L'impacte de les mesures d'austeritat en l'Administració pública: percepcions dels funcionaris flamencs sobre els seus efectes

L'impacte de les mesures d'austeritat en l'Administració pública: percepcions dels funcionaris flamencs sobre els seus efectes

Nombrosos governs europeus cerquen formes d'equilibrar els seus pressupostos. Moltes de les mesures que adopten per assolir aquest objectiu se centren en les despeses d'explotació de l'aparell del govern. En aquest article, tractem de l'impacte que han tingut les mesures d'austeritat en l'Administració segons els propis funcionaris. Analitzem les opcions que prenen els servidors públics i els efectes d'aquestes retallades.

La transparència i la confiança en el govern: evidències d'un experiment online

La transparència i la confiança en el govern: evidències d'un experiment online

Governs d'arreu del món cerquen millorar la transparència proporcionant informació sobre la seva actuació i sobre les activitats del govern a les webs públiques. Els optimistes de la transparència sostenen que mostrar als ciutadans els resultats de les polítiques del govern mitjançant uns indicadors i uns objectius clars d'acompliment contribueix a incrementar la confiança en el govern. L'auge de la doctrina de la nova gestió pública (new public management, NPM) ha impulsat els governs a centrar-se en formes actives de transparència (Hood, 1991; Noordegraaf, 2000; Pollitt i Bouckaert, 2004; Meijer, 2013). Per la seva banda, els 'pessimistes' sostenen que les complexitats de les polítiques governamentals i els processos democràtics no es poden comunicar fàcilment al públic i que això no farà més que incrementar el nivell dels escàndols polítics (O'Neill, 2002; Bovens, 2003; Etzioni, 2010).

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.