Avançar en l’equitat social: un problema “pervers” per als gestors públics i els responsables polítics

Avançar en l’equitat social: un problema “pervers” per als gestors públics i els responsables polítics

L’any 2020, l’Ajuntament d’Edenton, Carolina del Nord, va establir una Comissió de Relacions Humanes per estudiar passos cap a la reconciliació racial. Entre les seves recomanacions hi havia la retirada d’una estàtua d’un soldat confederat que commemorava la història d’Edenton com a part del sud esclavista dels Estats Units. Aquest esforç va galvanitzar l’oposició. Tal com informava el Washington Post, “Un capítol dels Sons of Confederate Veterans, temps enrere extingit localment, va reviure. El Dia Confederal del Memorial, oblidat, va ser ressuscitat i commemorat de nou el mes passat amb una ofrena floral i el record dels morts rebels.” [1]

El Public Management Lab prossegueix els seus treballs amb comissions

El Public Management Lab prossegueix els seus treballs amb comissions

El curs passat, el Public Management Lab va analitzar els principals reptes dels serveis públics catalans i va establir línies d’acció per al futur de la gestió pública. Es van identificar cinc grans desafiaments: millorar l’equitat social, gestionar la complexitat en un entorn global, afrontar el canvi climàtic, impulsar la digitalització i actualitzar el model de l’estat del benestar. D’aquests reptes en van derivar cinc objectius estratègics: enfortir el lideratge públic i la col·laboració publicoprivada, desenvolupar i retenir talent, represtigiar el sector públic, millorar la governança i garantir la sostenibilitat en totes les seves dimensions.

Robust Governance in Turbulent Times: ressenya (pendent d'entrega)

La teoria de la governança ha oscil·lat durant molt de temps entre paradigmes d’estabilitat i canvi, jerarquia i xarxes, resiliència i innovació. A Robust Governance in Turbulent Times, Christopher Ansell, Eva Sørensen, Jacob Torfing i Jarle Trondal presenten una intervenció ambiciosa però alhora concisa en aquest debat. Publicat dins la sèrie Cambridge Elements in Public Policy, el llibre destil·la anys de col·laboració i treballs previs sobre turbulència, governança col·laborativa i innovació en una exposició coherent d’un nou paradigma de governança. La seva tesi central és que, en una era de “temps turbulents” – marcada per policrisis, xocs superposats i incertesa crònica – la governança ha d’anar més enllà de l’estabilitat burocràtica o de la flexibilitat en xarxa i, en canvi, cultivar la robustesa.

Innovació urbana: visita a BIT Habitat

BIT Habitat impulsa la innovació urbana per donar resposta als reptes socials, econòmics, tecnològics i ambientals als quals s’enfronta la ciutat, amb l’objectiu que Barcelona sigui més saludable, sostenible, competitiva i equitativa, alhora que millora la qualitat de vida de les persones que hi viuen. L’entitat desenvolupa programes i serveis per promoure i facilitar la innovació urbana a la ciutat, tot afrontant els desafiaments globals i millorant la Barcelona d’avui i de demà a través de reptes urbans, finançament, espais d’experimentació, divulgació i capacitació.

Els mons són virtuals, l’impacte és real: com poden millorar els mons virtuals els serveis públics

Els mons són virtuals, l’impacte és real: com poden millorar els mons virtuals els serveis públics

L’últim pilar de l’estratègia fa referència al govern i als compromisos de la Comissió Europea per promoure la implementació de mons virtuals en el sector públic, per tal de maximitzar els beneficis de les tecnologies immersives en la prestació del servei públic.

Gestió i responsabilitat publicoprivada

Gestió i responsabilitat publicoprivada

El debat sobre la gestió pública molt sovint s’atura en les primeres consideracions que apareixen en el moment de parlar d’aquest binomi tan fructífer, com per exemple la definició bàsica respecte de qui ha de definir el servei públic, quins models de col·laboració publicoprivada són vàlids quan parlem de gestió pública i quines són les veritables concessions dels models de col·laboració publicoprivada –o si la gestió pública és només la gestió directa o bé també la que es fa a través d’entitats pròpies de les administracions.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.