Una introducció a la metagovernança com a gestió pública

Una introducció a la metagovernança com a gestió pública

La metagovernança proporciona una àmplia perspectiva, que pot evitar que el sector públic es vegi implicat en nous problemes. No es tracta d’un nou “superestil de governança”, sinó d’una actitud i un enfocament per ajudar a solucionar alguns dels errors típics de cadascun dels estils i de les seves combinacions. La metagovernança no planteja més problemes per al debat actual sobre com modernitzar el nostre sistema democràtic, sinó que pot ser utilitzada en diferents concepcions de democràcia. I, finalment, la metagovernança no és “tenir un biaix racional”; és adoptar una perspectiva “per sobre” de la discussió entre caos i racionalitat.

La implementació de la gestió de l’acompliment del sector públic: la construcció d’una cultura orientada a l’acompliment

La implementació de la gestió de l’acompliment del sector públic: la construcció d’una cultura orientada a l’acompliment

Les organitzacions del sector públic d’arreu del món han adoptat el concepte de gestió basada en els resultats (GBR). La base conceptual de la GBR és ben coneguda: mesurar els resultats per tal de definir el valor dels programes de servei públic. No obstant això, la implementació de pràctiques de GBR sovint ha d’afrontar tot un seguit de reptes. Aquest article examina un d’aquests reptes, concretament la necessitat de desenvolupar una cultura organitzacional orientada a l’acompliment amb l’objectiu d’optimitzar l’adopció de pràctiques de GBR. En primer lloc, l’article examina el concepte de gestió de l’acompliment organitzacional (organizational performance management, OPM) com una aproximació a la GBR; tot seguit, defineix una cultura organitzacional orientada a l’acompliment i presenta dos casos d’organitzacions del sector públic en procés de desenvolupar aquesta cultura.

Ros:

Ros: "La relació de polítics i directius professionals és complicada”

L’alcalde de Lleida lliura els diplomes de la 5a edició del Màster en Direcció Pública d’ESADE.

PARTNERS Invitació: “L’aportació del sector privat en la implementació de les polítiques públiques en els serveis sanitaris i socials”

Acte de signatura del conveni del Programa PARTNERS entre ESADE i la Unió Catalana d’Hospitals. Espai ESADEFORUM (av. de Pedralbes, 60-62), dijous 2 d’octubre de 2008, de 17 a 19 h.

PARTNERS Invitació: Jornada de cooperació publicoprivada en els serveis socials: món local i cooperativisme

Jornada organitzada per la Direcció General d’Economia Cooperativa i Creació d'Empreses de la Generalitat de Catalunya i el Programa PARTNERS de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d’ESADE, Barcelona, 16 d’octubre de 2008.

Henry Mintzberg investit doctor honoris causa per la URL a proposta d'ESADE

Henry Mintzberg investit doctor honoris causa per la URL a proposta d'ESADE

Barcelona, 25 de juny de 2008. Aquest matí ha tingut lloc l’acte d’investidura com a doctor honoris causa per la Universitat Ramon Llull del professor Henry Mintzberg, catedràtic del departament d’Estratègia i Organització i titular de la Càtedra Cleghorn d’Estudis sobre Gestió de les Organitzacions de la Facultat de Ciències Empresarials Desautels de la Universitat McGill (Canadà). La cerimònia, que ha estat emmarcada en el programa de celebracions del cinquantenari d’ESADE, s’ha dut a terme a l'espai ESADEFORUM; Ha estat presidida per la rectora de la URL, Dra. Esther Giménez-Salinas, i ha comptat amb la participació del Dr. Xavier Mendoza, director general associat d’ESADE i professor de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d’ESADE, com a padrí de l’homenatjat. (vegeu document adjunt).

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.