Alguns dels problemes polítics més complicats de l’era moderna s’han qualificat de complexos, intractables, sense fi i “maleïts”. Quines són les característiques essencials d’aquests problemes? Són realment molt diferents dels problemes quotidians? Estem creant bons recursos per afrontar-los?
En un marc d’interessos dinàmics d’àmbit social, els partenariats publicoprivats són una eina potent per equilibrar els dos papers que ha de fer l’Estat: el de legitimador dels processos mundials d’acumulació de capital i el de garant del proveïment adequat de serveis públics. Els PPP pal·lien l’escassetat de fons necessaris per al proveïment dels serveis públics mantenint l’indicador fiscal dins dels nivells que es consideren “prudents”. Els exemples del PMBH i del CCT demostren que la retòrica de la contenció del deute no sols ha distorsionat la política de PPP sinó que també ha posat en perill la legitimitat de l’Estat. És hora que els responsables polítics reconsiderin les seves funcions pel que fa a la legitimació democràtica i a qui han de retre compte. Una manera d’enfortir aquesta posició consisteix a segregar la funció de supervisió del projecte de PPP, una funció que dóna a Hisenda la capacitat d’aprovar o refusar projectes de PPP que no es considerin d’interès públic. Actualment, es produeix un conflicte d’interessos evident, ja que Hisenda és alhora qui aprova la política i l’autoritat que la supervisa.
A la sessió que va tenir lloc el dia 1 d’abril a Madrid i el dia 3 d’abril a Barcelona Francisco Longo, director de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d’ESADE, va presentar el model de lideratge distribuït com una forma emergent des de la qual es poden afrontar els problemes de lideratge en les organitzacions de la societat del coneixement.
La ciutat de Saragossa acollirà, del 14 de juny al 14 de setembre, l’Expo 2008, en què s’espera la visita de més de 5 milions de persones. Gistau ha assegurat que l’Expo els ofereix “qualitat arquitectònica, bons continguts, dels quals es pot aprendre alguna cosa, bona gastronomia i molts espectacles nocturns”.
Amb el títol Mérito E Flexibilidade A Gestão Das Pessoas no Setor Público, s’ha publicat l’edició en portuguès del llibre Mérito y flexibilidad, de Francisco Longo, destinat a fer les coses una mica més fàcils als qui volen entendre millor la lògica del comportament humà en les organitzacions públiques, i a oferir enfocaments que ajuden a orientar la gestió dels recursos humans a la millora dels serveis públics.
Aquest acte fou la contribució de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) al cinquantè aniversari d’ESADE (E50), alhora que celebrava el seu vintè aniversari. Va ser, doncs, a més d’una activitat d’alt interès –cosa que quedava assegurada per la temàtica i els ponents invitats–, una festa, una trobada de les persones que en aquests anys hem compartit reflexions i accions en l’àmbit de la gestió pública. (veure vídeo)
