El Club de Direcció Pública d'ESADE Alumni va organitzar la taula rodona - col·loqui <i>La transversalitat a l'Administració pública: de la teoria a la pràctica</i>

El Club de Direcció Pública d'ESADE Alumni va organitzar la taula rodona - col·loqui La transversalitat a l'Administració pública: de la teoria a la pràctica

Acte amb motiu de la presentació del llibre La transversalidad como impulsora de mejoras en la Administración Pública. En un contexto de desarrollo de un sistema de servicios locales.

Polítics i empresaris aborden els problemes del lideratge actual

Personalitats del món de l'empresa, la política i les iniciatives socials s'han reunit al monestir de Sant Benet de Bages, prop de Manresa, per reflexionar sobre els problemes actuals de lideratge. L'acte, organitzat per la Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica d'ESADE, amb la col·laboració de Caixa Manresa, ha facilitat als assistents dialogar sobre les seves preocupacions en relació amb el lideratge: com s'exerceix avui dia, fins a quin punt s'està diversificant l'exercici del lideratge en diferents àmbits, com viuen l'experiència del lideratge les persones que ocupen llocs de responsabilitat i com es valoren les dinàmiques de lideratge al nostre país i a la resta del món.

Fer que el govern local funcioni

Fer que el govern local funcioni

Introducció a la gestió pública per a països en vies de desenvolupament i economies emergents

Peter Drucker i la gestió publica

Peter Drucker i la gestió publica

Drucker es va plantejar la gestió governamental i en el sector sense ànim de lucre en un ampli ventall d'articles i llibres (Drucker 1954, 1969b; 1973; 1980, 1989; 1989; 1990). Dahlin (2000), en un complet repàs de les idees de Drucker al llarg de cinc dècades, va assenyalar els principals temes abordats per Drucker, que són bàsicament la grandària i el poder excessius, els mals resultats i l'obligació de retre comptes del govern. Malgrat aquestes valoracions i les fortes crítiques de la grandària i el poder del govern, Dahlin va afirmar que "Drucker continua sostenint que calen governs forts" (Dahlin 2000, pàg. 84). Resseguint l'evolució de les opinions de Drucker, va demostrar que en la dècada de 1950 l'obra de Drucker posava l'èmfasi en el rol dels governs per determinar el bé comú, però que cap a finals de la dècada de 1980 feia una crida a les organitzacions perquè assumissin la responsabilitat del bé comú (Dahlin 2000).

La transversalitat com a impulsora de millores en l'Administració pública, en un context de desenvolupament d'un sistema de serveis locals

La transversalitat com a impulsora de millores en l'Administració pública, en un context de desenvolupament d'un sistema de serveis locals

Entenem la transversalitat com una manera de treballar complementaria i coherent, efecte de múltiples accions dutes a terme per agents diversos en relació amb uns objectius comuns definits des de l'encàrrec polític, a fi de millorar processos i resultats.

Té lloc el II Congrés Català de Gestió Pública, promogut, entre d'altres institucions, per l'IDGP d'ESADE

Té lloc el II Congrés Català de Gestió Pública, promogut, entre d'altres institucions, per l'IDGP d'ESADE

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.