LONGO, Francisco (2006): ¿Oferta y demanda de gerentes públicos. Un marco de análisis de la institucionalización de la dirección pública profesional¿, Reforma y Democracia, núm. 35

LONGO, Francisco (2006): ¿Oferta y demanda de gerentes públicos. Un marco de análisis de la institucionalización de la dirección pública profesional¿, Reforma y Democracia, núm. 35

La promoció i el desenvolupament de la gerència pública o direcció pública professional ha format part, sense excepció, de tots els discursos de reforma de la gestió pública que s'han elaborat al món en les últimes dècades, tant si parlem dels que han acompanyat les iniciatives de reforma dels governs com dels que s'han dedicat a analitzar i conceptualitzar aquestes iniciatives des del món acadèmic. A més, s¿ha tractat d¿una part substancial, medul·lar, d'aquests discursos, de la qual cosa podem derivar una conseqüència important des del punt de vista analític: l'eclosió efectiva, constatable, de la direcció pública professional constitueix, alhora, un factor d'impuls dels canvis i un símptoma que aquests canvis es produeixen en la realitat, més enllà de la retòrica de les reformes.

La dinàmica de les xarxes públiques

La dinàmica de les xarxes públiques

Més enllà de la linealitat: Quin procés experimenta una xarxa pública interorganitzativa? [1] La reconfiguració de l'estructura social, o el que s'ha anomenat "l'estat relacional" (Mendoza, 1991), implica la idea fonamental que s'han de tenir en compte diversos actors, tots ells diferents, i coresponsabilitzar-los de la cerca i la implementació de solucions per encarar els nous reptes que les societats actuals afronten. Aquest fet ha desplaçat la gestió pública tradicional jeràrquica (de dalt a baix) cap a noves fórmules de gestió com ara els "partenariats publicoprivats (PPP)" (Savas, 2000), les "xarxes de polítiques" (Kickert, Klijn i Koopenjan, 1997) i les "xarxes públiques" (Agranoff i McGuire, 2001).

Alguns dels articles de professors de l'IDGP publicats darrerament a la premsa

Alguns dels articles de professors de l'IDGP publicats darrerament a la premsa

Annexats en format PDF (en versió original)

Liderar amb el cor obert

Liderar amb el cor obert

Després d’haver-nos fet preguntes durant anys i d’haver acumulat traumes, la majoria de les persones desenvolupem un conjunt de defenses per autoprotegir-nos. Ens agafem al mite tan estès que no podrem assumir un paper de lideratge exigent si no tenim una bona cuirassa. Però això ens simplifica, perquè ens escura l’ànima. Perdem la capacitat de ser innocents, curiosos i també de tenir compassió. D’alguna manera, el nostre cor es tanca: la innocència es transforma en cinisme; la curiositat, en arrogància, i la compassió esdevé crueltat. I, evidentment, tot això ho maquillem, perquè no volem veure que som cínics, arrogants i cruels i, encara menys, que ens hi vegin els altres. Fem passar el cinisme per realisme. Així doncs, nosaltres no som cínics, som realistes. No som arrogants, sinó que tenim un coneixement autoritzat. I disfressem i cobrim la nostra arrogància anomenant-la cuirassa de la saviesa. Però, per mantenir viva la nostra ànima, el cor, necessitem tenir el coratge de mantenir obert el cor. Podríem parlar de les raons pràctiques que fan que sigui important tenir el cor obert —i n’hi ha, de qüestions pràctiques—, però principalment això és important per a la nostra ànima i la nostra identitat.

Instancias, legitimaciones, rúbricas, salude, sellado, ...

   Forges cada dia a:

L'Institut de Direcció i Gestió Pública d'ESADE coopera amb l'Institut Català de la Salut en les Jornades sobre Gestió del Canvi

L'Institut de Direcció i Gestió Pública d'ESADE coopera amb l'Institut Català de la Salut en les Jornades sobre Gestió del Canvi

Els proppassats dies 28 i 29 d'octubre van tenir lloc a les instal·lacions de l'Hotel Torremirona (Figueres) les Jornades sobre Gestió del Canvi, a les quals va assistir la cúpula directiva de l'Institut Català de la Salut (ICS).

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.