II Congrés Català de Gestió Pública, 5 i 6 de juliol de 2006

II Congrés Català de Gestió Pública, 5 i 6 de juliol de 2006

En aquest marc, us invitem a participar activament en el Congrés ! La vostra presència i l'èxit del Congrés significaran un important reconeixement a la tasca de totes aquelles persones que des dels diferents àmbits i nivells de responsabilitat treballen per situar les administracions públiques del país en un rol de lideratge i innovació en la creació de valor públic.

Sector públic i gestió privada: una convergència desitjable

Sector públic i gestió privada: una convergència desitjable

L'evidència ens diu que els països que avancen més ràpidament i de forma sostinguda són aquells en què el sector públic actua de catalitzador de les energies, els entusiasmes i les complicitats de la societat civil. Això només s'aconsegueix, òbviament, treballant conjuntament i creant espais de confiança i de coneixement mutu que permetin una relació fluida entre l'àmbit públic i el privat. No és fàcil, però és l'únic camí possible.

Si, si, si, si, si, ¡Y una leche...!

     Forges cada dia a:

Alguns dels articles de professors de l'IDGP publicats darrerament a la premsa

Alguns dels articles de professors de l'IDGP publicats darrerament a la premsa

Annexats en format PDF (en versió original)

Serveis públics i OMC: una mirada al cel

Serveis públics i OMC: una mirada al cel

No deixa de ser curiós que, malgrat la importància creixent que les noves teories de la gestió pública donen a l'entorn i a la necessitat de les administracions d'integrar-lo i d'adaptar-s'hi, a la pràctica aquestes continuin concedint tan poca atenció als temes internacionals. No érem a l'era de la globalització? No era el creixement de les interdependències en tots els àmbits una tendència inevitable de les nostres societats? No tendim ja cap a un govern multinivell?

Gestió animal: Hi ha bons directius en el món animal?

Gestió animal: Hi ha bons directius en el món animal?

Sí, els animals també funcionen com les empreses o administracions, i aquestes organitzacions no solen anar malament ja que en depèn la supervivència. Les que perduren al llarg de mil·lennis van millorant constantment, o no? No creieu que valdria la pena d'analitzar-ne algunes? Lluny d'antropomorfitzar "és a dir, d'aplicar als animals qualitats humanes", en els líders animals veiem algunes de les qualitats que avui són moda a les nostres organitzacions: respecte, innovació, delegació, comunicació, tolerància, autoconvenciment, decisió, gestió del temps i, sobretot, compromís amb el grup i la tasca.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.