Peter Drucker i la gestió publica

Drucker es va plantejar la gestió governamental i en el sector sense ànim de lucre en un ampli ventall d'articles i llibres (Drucker 1954, 1969b; 1973; 1980, 1989; 1989; 1990). Dahlin (2000), en un complet repàs de les idees de Drucker al llarg de cinc dècades, va assenyalar els principals temes abordats per Drucker, que són bàsicament la grandària i el poder excessius, els mals resultats i l'obligació de retre comptes del govern. Malgrat aquestes valoracions i les fortes crítiques de la grandària i el poder del govern, Dahlin va afirmar que "Drucker continua sostenint que calen governs forts" (Dahlin 2000, pàg. 84). Resseguint l'evolució de les opinions de Drucker, va demostrar que en la dècada de 1950 l'obra de Drucker posava l'èmfasi en el rol dels governs per determinar el bé comú, però que cap a finals de la dècada de 1980 feia una crida a les organitzacions perquè assumissin la responsabilitat del bé comú (Dahlin 2000).

La transversalitat com a impulsora de millores en l'Administració pública, en un context de desenvolupament d'un sistema de serveis locals

Entenem la transversalitat com una manera de treballar complementaria i coherent, efecte de múltiples accions dutes a terme per agents diversos en relació amb uns objectius comuns definits des de l'encàrrec polític, a fi de millorar processos i resultats.

Té lloc el II Congrés Català de Gestió Pública, promogut, entre d'altres institucions, per l'IDGP d'ESADE

International Summer School in Public Management 2006

"El repte del canvi: solidaritat, ethos i reforma de la gestió pública" va ser el tema de l'Escola Internacional d'Estiu per a directius públics, que va tenir lloc a Egmond aan Zee (Països Baixos), del 28 de juny al 4 de juliol. Cent vint directius públics participants en programes de direcció i gestió pública procedents de tot Europa van gaudir d'una setmana de conferències amb professors convidats i treballs en grup, la qual ha constituït una veritable experiència internacional d'aprenentatge.

Aspectes clau en el pensament estratègic al sector públic avui

Els dies 25 i 26 de maig de 2006, l'Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d'ESADE, juntament amb TietoEnator Processing & Network Inc., va fer un curs a ESADE Barcelona per al Ministeri de Justícia de Finlàndia, titulat Key Aspects in Public Sector Strategic Thinking Today.

El poder cooperatiu: una altra forma de governar

El 2 de febrer de 2006 va tenir lloc, a la seu d'ESADE a Barcelona, la sessió acadèmica "El poder cooperatiu: una altra forma de governar", organitzada per la Càtedra LideratgeS i Governança Democràtica d'ESADE. La sessió va consistir en una ponència a càrrec del professor Daniel Innerarity i va comptar amb les aportacions dels assistents durant el col·loqui posterior. Aquest material ha estat editat en la col·lecció Quaderns de Lideratge (document adjunt).