Alguns dels articles de professors de l'IDGP publicats darrerament a la premsa
Annexats en format PDF (en versió original)
PUBLIC és possible gràcies a les contribucions de destacats professionals i acadèmcis de la gestió pública, tant a nivell local com internacional. En aquest dos anys, PUBLIC s'ha consolidat com una publicació de referència per a la creació, difusió i debat en l¿àmbit de la direcció i la gestió pública. Una iniciativa amb vocació de suport als lideratges innovadors en el sector públic. El butlletí electrònic és conduit pel següent Consell de Redacció.
En un moment en què els governs d'arreu del món han de fer front a problemes relacionats amb la corrupció, la transparència, el retiment de comptes i la necessitat de mantenir un servei públic que sigui innovador i prou flexible per adaptar-se ràpidament a les condicions canviants, l'experiència canadenca pot considerar-se un estudi interessant de modernització.
Poden canviar els serveis públics? És possible que les organitzacions de servei públic siguin innovadores? Aquestes preguntes constitueixen l'essència de la gestió del canvi i la innovació en les organitzacions de servei públic. La percepció habitual és que els serveis públics són resistents al canvi i que la innovació és un àmbit exclusiu del sector privat amb finalitat de lucre. La possibilitat que les organitzacions de servei públic duguin a terme programes reeixits de canvi i que estableixin sistemes efectius de promoció de la innovació constitueix la base de la proposta d'aquest treball investigador.