Desenvolupar la governança reguladora en èpoques de regulació transnacional: d'un enfocament heurístic a un d'analític?

Desenvolupar la governança reguladora en èpoques de regulació transnacional: d'un enfocament heurístic a un d'analític?

L'auge de l'Estat regulador, l'esfera del capitalisme regulador i la transició d'un règim determinat per la regulació governamental i estatal a un règim de governança reguladora porten a replantejar l'enfocament de la regulació en l'àmbit de la política i l'administració pública. En aquest context, s'acostuma a considerar que un fonament important que condueix a aquesta transició rau en una definició subòptima i en la introducció de la regulació per part dels estats, cosa que ofereix oportunitats per a la regulació transnacional. La regulació ara està descentrada. És policèntrica. Porta a la proliferació d'instruments reguladors, la formalització de les relacions institucionals i l'aparició de diversos mecanismes reguladors transnacionals, tant estatals com no estatals, a l'ombra de l'Estat jeràrquic. Això dóna lloc a un concurs competitiu sobre l'espai regulador. Juntament amb aquest desenvolupament, també ha augmentat la càrrega administrativa i normativa de les polítiques reguladores als estats. Aquesta situació ha generat la necessitat que hi hagi instruments i enfocaments reguladors més eficients i eficaços. El focus se centra cada cop més a estudiar els mètodes i els enfocaments de la regulació, tal com ho demostra la tasca que està duent a terme l'OCDE en aquest àmbit. En realitat, la regulació s'ha convertit en un sector en creixement com a camp d'estudi.

Lideratge dual en el govern de les xarxes publicoprivades

Lideratge dual en el govern de les xarxes publicoprivades

Paper presentat per Tamyko Ysa a la conferència 'Collaboration among Government, Market, and Society: Forging Partnerships and Encouraging Competition', 26-27 de maig de  2013, Xangai, Xina.

M. Esteve, G. Boyne, V. Sierra i T. Ysa a JPART, el journal número 1 en administració pública

M. Esteve, G. Boyne, V. Sierra i T. Ysa a JPART, el journal número 1 en administració pública

Esteve, M.; Boyne G.; Sierra, V.; Ysa, T. (2013). Organizational Collaboration in the Public Sector: Do Chief Executives Make a Difference? Journal of Public Administration Research and Theory.

L'IGDP d'ESADE participa en el projecte europeu de recerca LIPSE: ''Learning from Innovation in Public Sector Environments''

L'IGDP d'ESADE participa en el projecte europeu de recerca LIPSE: ''Learning from Innovation in Public Sector Environments''

LIPSE [Aprenent de la innovació en entorns del sector públic] és un projecte de recerca que estudia tant els factors impulsors d'una innovació social d'èxit al sector públic com els seus obstacles. Amb un pressupost de 2,5 milions d'euros ¿finançats pel VII Programa marc de la Unió Europea¿, és un dels projectes més grans sobre innovació social al sector públic. Aquesta recerca la duen a terme investigadors de la UE de 12 universitats d'11 països. El projecte es va iniciar l'1 de febrer de 2013 i durarà tres anys i mig.

Avaluació de la implementació de reformes de gestió en el Govern català: el desenvolupament d'una direcció pública professional

Avaluació de la implementació de reformes de gestió en el Govern català: el desenvolupament d'una direcció pública professional

Longo Martínez, Francisco; Esteve Laporta, Marc, Assessing the implementation of managerial reforms in Catalan government: The development of professional public management, Public Money & Management, vol. 32, núm. 6, 09/2012, p. 453-460.

La governança de xarxes: el cas de la xarxa europea de regulació de les telecomunicacions

La governança de xarxes: el cas de la xarxa europea de regulació de les telecomunicacions

Les últimes dècades han portat canvis importants en el nostre món que desafien la manera que s'ha abordat la coordinació tradicionalment, tant social com política o econòmica. Com a resposta a tot això, sorgeixen noves formes de coordinació que connecten actors que, no fa gaire temps, solien treballar de manera aïllada. En aquest escenari, les xarxes apareixen com a populars modes de coordinació entre les organitzacions en molts àmbits diferents, que complementen i substitueixen les maneres jeràrquiques i de mercat (Powell, 1990). El nostre estudi aborda la qüestió següent: com es desenvolupa al llarg del temps la forma de governança de les xarxes de regulació? 

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.