ESADE fitxa José María de Areilza, expert en Política i Dret de la Unió Europea
El secretari general del think tank Aspen Institute España i doctorat per Harvard s'incorpora al Claustre de Professorat d'ESADE.
Resultados para la busqueda:
Les interpretacions gerencials de l’evidència i l’adopció d’innovació sanitària
La sanitat és un àmbit interessant perquè la innovació hi implica sovint canvis complexos que afecten múltiples usuaris de diferents parts del sistema, com l’atenció primària, secundària i social. Si bé el concepte de medicina basada en l’evidència —en la qual els metges (almenys en teoria) comparteixen un consens entorn un paradigma científic positivista— està ben establert, bona part de la innovació organitzacional en la sanitat és més ambigua. A vegades, es qüestionen els criteris objectius d’acompliment o l’evidència que en demostra els beneficis. Aquesta ambigüitat significa que hi pot haver múltiples interpretacions de les «proves», cosa que permet adaptar-les més fàcilment als diversos programes i a les necessitats de les diferents parts interessades.
El paper de la sensibilització a les xarxes
Com influeixen els comportaments i les actuacions dels líders del sector no lucratiu en l’acció política a les xarxes? La sensibilització (advocacy) i la mobilització de electorats massius per tal d’influir en l’elaboració de polítiques públiques han de ser considerades un component important del lideratge de la xarxa. Ja sigui per seguir una estratègia de col·laboració, quan s’ha d’invertir en les relacions dins de les coalicions polítiques i les xarxes, i com s’ha de fer, com adaptar-se als contextos socioeconòmic i fiscal, i determinar com i per què determinades habilitats específiques de lideratge són més eficaces són peces clau del conjunt d’habilitats de lideratge.
Consell assessor
