El sabotatge de danys: una habilitat emergent per als directius públics

El sabotatge de danys: una habilitat emergent per als directius públics

Aproximadament la meitat de la tasca que realitzen els governs implica el control de danys. L’aplicació de la llei, la seguretat, la intel·ligència i els organismes reguladors socials existeixen principalment per protegir els ciutadans de danys, del tipus que siguin. Certament, també presten serveis, i la literatura sobre gestió pública té molt a dir-hi sobre com proporcionar una bona prestació de serveis. La seva tasca principal, però, és identificar allò “dolent” (perills, riscos, amenaces, problemes o danys) i controlar-ho de manera efectiva, i, així, proporcionar seguretat, benestar i protecció a la ciutadania. Els gestors públics han rebut poques directrius sobre les tasques pròpies entorn de la qüestió del control de riscos, ni tan sols quan s’han produït un seguit de desastres (ben aviat anomenats “fracassos reguladors”). Els professionals necessiten el camp de la gestió pública per prestar molta més atenció als desafiaments particulars relacionats amb aquest tipus de tasca.

"És sostenible el nostre Estat de benestar?", sopar-col·loqui amb Ana Pastor, vicepresidenta segona del Congrés dels Diputats

10/10/2011 | Madrid. Ana Pastor, vicepresidenta segona del Congrés dels Diputats, es va mostrar en desacord amb les retallades que es duen a terme en la sanitat catalana, atès que, segons va assenyalar, "hi ha altres serveis públics que no són essencials i que es podrien retallar, com, per exemple, les ambaixades de les comunitats autònomes a l’estranger o alguns museus públics que ens hauríem de replantejar". Així, Ana Pastor considera que, abans de fer retallades a una matèria essencial com és la sanitat, a més de fer reformes estructurals, es poden dur a terme altres canvis per ser més eficients. En aquest sentit, va explicar que "en molts casos es donen duplicitats en els serveis i, a més, la despesa en fàrmacs representa gairebé el 30 % de la despesa sanitària, i cada any es destrueixen tones de medicaments. Per això es va apostar per les dosis personalitzades".

Eleccions 20N: comunicació electoral en temps de crisi

Eleccions 20N: comunicació electoral en temps de crisi

01/12/2011 | Madrid. Darrerament, hem viscut una campanya electoral diferent, per dos factors: el moment i la certesa de conèixer el candidat guanyador. Precisament per això, des del Club Direcció Pública ESADE Alumni vam decidir reunir experts en comunicació política, per tal de conèixer les valoracions que feien d’aquesta estranya contesa electoral.

Alguns dels articles de professors de l'IGDP publicats darrerament a la premsa

Alguns dels articles de professors de l'IGDP publicats darrerament a la premsa

Annexats en format PDF (en versió original)

Reforma, lideratge i pensament estratègic: desenvolupament de l’Estat estratègic al Regne Unit

Reforma, lideratge i pensament estratègic: desenvolupament de l’Estat estratègic al Regne Unit

L’any 1999, un simposi de l’OCDE en què es discutia la forma que podia adoptar en el futur la reforma del Govern, feia l’observació següent sobre el significat de les reformes que s’estaven produint en molts països (2000, 11): «L’objectiu de les reformes és fer que el Govern respongui millor a les necessitats de la societat. Les persones volen un Govern que faci més coses i costi menys. Bona part de les reformes públiques actuals són un esforç per satisfer les necessitats de la societat, oferint uns serveis del Govern més nombrosos, millors i més ràpids».

Tengo una idea para optimizar el funcionamiento del hospital

  Forges cada dia a:

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.