Nous enfocaments sobre els serveis públics en esclatar la crisi

Nous enfocaments sobre els serveis públics en esclatar la crisi

“Els serveis públics són la pedra angular de la nostra societat civilitzada… Però el nostre conveni de serveis públics –l’acord entre l’Estat i els ciutadans– es va fer als anys quaranta per tal de donar resposta a les necessitats d’aquella època. Els temps han canviat. Per tant, hem de reprendre el debat sobre els serveis públics i anar ‘més enllà de Beveridge’.” [1] Sir Andrew Foster, president de la Commission on 2020 Public Services, Regne Unit

La renegociació del lideratge en les crisis sanitàries de àmbit mundial

La renegociació del lideratge en les crisis sanitàries de àmbit mundial

Són temps difícils per als treballadors del sector sanitari públic mundial: les crisis humanitàries són cada vegada més freqüents en zones insegures, afectades per conflictes, en què molt sovint costa distingir les parts en combat de les que no ho estan (Mundy, 2001); la magnitud i la freqüència dels desastres naturals i dels greus problemes causats per fenòmens meteorològics cada vegada són més grans (Keim, 2008), i les amenaces que planen sobre els països en via de desenvolupament ja no són les malalties infeccioses tradicionals, com la malària o la sida, sinó problemes sanitaris característics del primer món, com la diabetis, l’obesitat i el consum de tabac (OMS, 2011). Si a totes aquestes amenaces, hi afegim els ajustes pressupostaris que fan constantment els principals països donants, el panorama que els espera tant a la sanitat pública mundial com al personal sanitari internacional és realment complicat.

OCDE (2011), Millorant el rol dels consells d’administració de les empreses de titularitat pública

OCDE (2011), Millorant el rol dels consells d’administració de les empreses de titularitat pública

Aquest working paper resumeix les conclusions principals d’unes entrevistes realitzades als presidents i a d’altres membres destacats dels consells d’administració d’empreses de titularitat pública (ETP) que pertanyen a governs de països membres de l’OCDE. Aquest treball forma part d’un exercici que s’està desenvolupant sobre les millors pràctiques de l’OCDE per organitzar els consells d’administració de les ETP.

Albert Serra, director del Màster en Direcció Pública (EMPA) d’ESADE, compareix com a expert al Parlament de Catalunya amb relació al Projecte de llei d'agilitat i reestructuració administrativa

Albert Serra, director del Màster en Direcció Pública (EMPA) d’ESADE, compareix com a expert al Parlament de Catalunya amb relació al Projecte de llei d'agilitat i reestructuració administrativa

“Aquí podrien succeir dues coses: que darrere vingués una reforma explícita, potent, de tot el sistema públic català; o potser una estratègia (...) d’anar fent passos, però sabent en quina direcció.”

Francisco Longo participa en el VII Congrés Internacional sobre Gestió de Recursos Humans a l’Administració Pública (SUMAS 2011)

Francisco Longo participa en el VII Congrés Internacional sobre Gestió de Recursos Humans a l’Administració Pública (SUMAS 2011)

Dies 8, 9 i 10 de juny de 2011, Palau de Congressos Europa, Vitòria-Gasteiz.

Reforma de la policia a la Xina: reflexions

Reforma de la policia a la Xina: reflexions

Fa aproximadament 10 anys, vaig començar a investigar sobre el tema de la reforma de la policia a la Xina. L'any 2002, vaig publicar el primer article sobre el tema.[2] El va seguir Policing in China: History and Reform [3], que proporcionava, en línies generals, una introducció a l'origen, la història, la cultura, l'educació, la reforma i la teoria del manteniment de l'ordre a la Xina.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.