Audit Commission, L’eficiència de les funcions de back office en el govern local, octubre de 2008

Audit Commission, L’eficiència de les funcions de back office en el govern local, octubre de 2008

L’Audit Commission és un òrgan de control independent que vetlla per la millora de l’economia, l’eficiència i l’efectivitat en serveis públics locals perquè generin uns resultats millors per a tothom. Gràcies a la tasca que duem a terme en els àmbits del govern local, la sanitat, l’habitatge, la seguretat i els serveis de bombers i de rescat, tenim una perspectiva única. Promovem una utilització òptima dels diners dels contribuents, que cobreix els 180.000 milions de lliures esterlines gastades pels 11.000 organismes públics britànics d’àmbit local. Com a força per a la millora, treballem en col·laboració per avaluar els serveis públics locals, i fem recomanacions pràctiques per promoure una qualitat de vida millor per a les persones a escala local.

Edició en castellà de “Better Regulation: una estratègia ineludible”, Relats PARTNERS núm. 2

Edició en castellà de “Better Regulation: una estratègia ineludible”, Relats PARTNERS núm. 2

La voluntat de millorar la qualitat de la regulació ha estat un objectiu de les administracions públiques democràtiques des del darrer mig segle. Com es veurà al llarg d’aquest estudi, els països anglosaxons han estat els grans pioners en aquest àmbit i els màxims impulsors d’aquesta estratègia a escala europea. Vegeu document adjunt.

Comença el Programa de gestió estratègica per a directius del sector de l’obra pública de Castella i Lleó

Comença el Programa de gestió estratègica per a directius del sector de l’obra pública de Castella i Lleó

L’Agencia de Desarrollo Económico de Castella i Lleó, en col·laboració amb la Cámara de Contratistas de Castella i Lleó i ADE Inversiones y Servicios, ha promogut aquest programa, que s’adreça a directius d’empreses d’obra pública que estiguin interessats a actualitzar o ampliar els coneixements per a l’exercici de la seva activitat mercantil, amb atenció especial a la col·laboració publicoprivada.

Els experts reflexionen sobre el valor de les xarxes socials i les seves possibilitats com a eines interactives

Els experts reflexionen sobre el valor de les xarxes socials i les seves possibilitats com a eines interactives

El Club Direcció Pública ESADE Alumni de Madrid va organitzar aquest acte, en el qual representants destacats de l’Administració pública, la política i la societat civil van debatre sobre les oportunitats i els reptes que ofereixen les xarxes socials en la relació entre els ciutadans i l’esfera pública. ESADE Madrid, 28 de gener 2009.

Partenariats publicoprivats: raons, sinèrgies i exemples per a un escenàri de cooperació

Partenariats publicoprivats: raons, sinèrgies i exemples per a un escenàri de cooperació

Albert Serra i Angel Saz-Carranza van identificar les raons, sinèrgies i exemples de la cooperació publicoprivada en aquest acte organitzat pel Club Direcció Pública ESADE Alumni el 15 de gener de 2009 a ESADE Madrid.

Sopar col·loqui: “El model Sant Cugat de gestió pública”, amb Lluís Recoder, alcalde de Sant Cugat del Vallès

Sopar col·loqui: “El model Sant Cugat de gestió pública”, amb Lluís Recoder, alcalde de Sant Cugat del Vallès

El Club Direcció Pública ESADE Alumni va convidar els antics alumnes i els membres del Programa PARTNERS a participar en aquest sopar col·loqui amb Lluís Recoder, alcalde de Sant Cugat del Vallès, que va parlar sobre “El model Sant Cugat de gestió pública: política, direcció pública professional i gestió estratègica orientada a resultats”. Barcelona, Palau de la Música, 2 de febrer de 2009.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.