Debat sobre el personal directiu a la gestió pública

Debat sobre el personal directiu a la gestió pública

Madrid, 13 de juliol de 2009. Pilar Arranz, directora general de l'Institut Nacional d'Administració Pública (INAP), va assenyalar a ESADE la necessitat d'establir un sistema d'avaluació del treball dels directius de les administracions públiques. Segons Arranz, aquesta "rendició de comptes" actuarà com un pilar bàsic per a la prestació d'un servei públic de qualitat. "Una organització que no tingui un bon recolzament i que no estigui ben dirigida no pot funcionar", va declarar la directora de l'INAP. Tanmateix, va reconèixer que és una de les qüestions més complicades i una assignatura pendent per a la gestió de les administracions públiques.

Seminari de recerca “Managing Global Turbulence”, amb Les Metcalfe, professor visitant de Gestió Pública a la Business School de la Universitat de Durham

Seminari de recerca “Managing Global Turbulence”, amb Les Metcalfe, professor visitant de Gestió Pública a la Business School de la Universitat de Durham

El seminari es va celebrar el 15 de juliol de 2009, a les 12.00 h, al Campus Barcelona-Sant Cugat d’ESADE.

"Una persona que donava sentit a les coses"

Barcelona, 07 de juliol de 2009

IVÀLUA i l’avaluació de les polítiques públiques a Catalunya

IVÀLUA i l’avaluació de les polítiques públiques a Catalunya

La crisi econòmica i social actual, d’una magnitud sense precedents, ha posat de manifest la importància del sector públic. Sense la seva intervenció, no es poden atendre les necessitats de les nostres societats. Algunes expectatives ingènues o interessades sobre el caràcter prescindible de la intervenció pública en la vida social i econòmica s’han dissipat dramàticament. Això fa més urgent l’anàlisi de la capacitat i de l’eficiència d’aquesta intervenció pública, perquè estem obligats a millorar-ne el rendiment.

Les marques en els webs del govern local: lliçons de màrqueting integrat

Les marques en els webs del govern local: lliçons de màrqueting integrat

Després d’analitzar l’ús de les marques en noranta-set webs d’ajuntaments nord-americans, presento els reptes de la construcció de la marca en el context del sector públic. El meu estudi revela que els governs locals utilitzen diversos tipus de marques destacades als seus webs i en el seu reflex de les pràctiques de branding més recomanades. En alguns webs, s’hi observen incoherències i un ús poc freqüent dels elements de marca, cosa que indica la necessitat d’una major integració de les comunicacions de màrqueting i l’oportunitat d’incorporar més plenament els principis del màrqueting.

Gestionar a través de sistemes de xarxes: una reconsideració de la gestió de xarxes

Gestionar a través de sistemes de xarxes: una reconsideració de la gestió de xarxes

A mesura que els serveis públics es presten cada vegada més mitjançant l'acció conjunta del sector públic i el sector privat, la complexitat d'aquests entorns presenta uns reptes de funcionament únics. En un treball recent (Rethemeyer i Hatmaker, 2008) examinem alguns d'aquests factors operatius singulars de la gestió d'aquestes xarxes d'organitzacions. El nostre article se centra en les xarxes d'acció i en la seva gestió; és a dir, en les xarxes en què els serveis públics es presten mitjançant l’acció conjunta del sector públic i el sector privat. Les nostres constatacions indiquen que els gestors de xarxes han d'operar dins “sistemes de xarxes” que alteren les funcions que aquests gestors han de servir.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.