TÉLESCOPE: La gestió del canvi estratègic a les organitzacions públiques
Revue d'analyse comparée en administration publique, vol. 14, n. 3, tardor de 2008
Aquest paper vol tractar el problema aparentment inabordable de mesurar el ‘valor públic’ (VP) mitjançant el mecanisme relativament simple de reconèixer els ‘valors en conflicte’ i aplicar-los al mesurament de l’èxit organitzatiu en els serveis públics.
La reforma del sector públic és una qüestió complexa. Els països que són membres de l’OCDE i els que no en són afronten cada cop més reptes per dur a terme el canvi. Ja no n’hi ha prou amb adoptar reformes innovadores per respondre a les demandes socials; els governs han d’acompanyar les seves propostes de reforma amb estratègies per gestionar el canvi. La gestió del canvi determina, en bona part, l’èxit o el fracàs d’una iniciativa de reforma. (document adjunto)
En la jornada organitzada pel Club Direcció Pública ESADE Alumni, els experts van aportar diferents visions del lideratge des del punt de vista de la gestió del talent, els equips i els processos de canvi, tant en l’àmbit públic com en el privat.
El Club Direcció Pública ESADE Alumni va organitzar aquest acte, que va incloure una visita marítima i un dinar-col·loqui amb Jordi Valls, president de l’Autoritat Portuària de Barcelona.
Acte organitzat amb motiu de la presentació del segon número de la col·lecció Relats PARTNERS: “Better Regulation: una estratègia ineludible” (document adjunt), organitzat pel Programa PARTNERS amb la col·laboració del Departament d’Economia i Finances de la Generalitat de Catalunya, i que es va dur a terme a Barcelona el 2 de desembre de 2008.