Mesurament i comparació de l’acompliment dels instituts de secundària de Portugal: confrontació entre el benchmarking mètric i el pràctic

Mesurament i comparació de l’acompliment dels instituts de secundària de Portugal: confrontació entre el benchmarking mètric i el pràctic

La nostra conclusió és favorable a les complementarietats entre els exercicis de benchmarking mètric i el pràctic. Els exercicis de benchmarking mètric del tipus que proposem són necessaris per informar les escoles, els avaluadors i els que prenen decisions sobre les polítiques d’una manera imparcial, combinant-los amb exercicis de benchmarking pràctic, els quals s’adapten més bé als aspectes qualitatius de l’acompliment del que pot respondre qualsevol model quantitatiu. Esperem que el nostre estudi contribueixi a comprendre millor l’acompliment dels centres d’educació secundària portuguesos, i que actualitzi el debat sobre l’avaluació de les escoles, la millora de l’acompliment i l’elaboració de polítiques.

Problemes “maleïts” en política pública

Problemes “maleïts” en política pública

Alguns dels problemes polítics més complicats de l’era moderna s’han qualificat de complexos, intractables, sense fi i “maleïts”. Quines són les característiques essencials d’aquests problemes? Són realment molt diferents dels problemes quotidians? Estem creant bons recursos per afrontar-los?

Partenariats publicoprivats: un plantejament fiscal prudent per fomentar l’acumulació de capital

Partenariats publicoprivats: un plantejament fiscal prudent per fomentar l’acumulació de capital

En un marc d’interessos dinàmics d’àmbit social, els partenariats publicoprivats són una eina potent per equilibrar els dos papers que ha de fer l’Estat: el de legitimador dels processos mundials d’acumulació de capital i el de garant del proveïment adequat de serveis públics. Els PPP pal·lien l’escassetat de fons necessaris per al proveïment dels serveis públics mantenint l’indicador fiscal dins dels nivells que es consideren “prudents”. Els exemples del PMBH i del CCT demostren que la retòrica de la contenció del deute no sols ha distorsionat la política de PPP sinó que també ha posat en perill la legitimitat de l’Estat. És hora que els responsables polítics reconsiderin les seves funcions pel que fa a la legitimació democràtica i a qui han de retre compte. Una manera d’enfortir aquesta posició consisteix a segregar la funció de supervisió del projecte de PPP, una funció que dóna a Hisenda la capacitat d’aprovar o refusar projectes de PPP que no es considerin d’interès públic. Actualment, es produeix un conflicte d’interessos evident, ja que Hisenda és alhora qui aprova la política i l’autoritat que la supervisa.

Lideratge distribuït. Sessió de continuïtat d’ESADE ALUMNI amb Francisco Longo

Lideratge distribuït. Sessió de continuïtat d’ESADE ALUMNI amb Francisco Longo

A la sessió que va tenir lloc el dia 1 d’abril a Madrid i el dia 3 d’abril a Barcelona Francisco Longo, director de l’Institut de Direcció i Gestió Pública (IDGP) d’ESADE, va presentar el model de lideratge distribuït com una forma emergent des de la qual es poden afrontar els problemes de lideratge en les organitzacions de la societat del coneixement.

Matins ESADE “Expo Saragossa 2008: la trobada de l'aigua i el mediambient

Matins ESADE “Expo Saragossa 2008: la trobada de l'aigua i el mediambient", Roque Gistau, president d'EXPO-ZARAGOZA 2008

La ciutat de Saragossa acollirà, del 14 de juny al 14 de setembre, l’Expo 2008, en què s’espera la visita de més de 5 milions de persones. Gistau ha assegurat que l’Expo els ofereix “qualitat arquitectònica, bons continguts, dels quals es pot aprendre alguna cosa, bona gastronomia i molts espectacles nocturns”.

Es publica l’edició en portuguès del llibre <i>Mérito y flexibilidad</i>, de Francisco Longo

Es publica l’edició en portuguès del llibre Mérito y flexibilidad, de Francisco Longo

Amb el títol Mérito E Flexibilidade A Gestão Das Pessoas no Setor Público, s’ha publicat l’edició en portuguès del llibre Mérito y flexibilidad, de Francisco Longo, destinat a fer les coses una mica més fàcils als qui volen entendre millor la lògica del comportament humà en les organitzacions públiques, i a oferir enfocaments que ajuden a orientar la gestió dels recursos humans a la millora dels serveis públics.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.