La gestió de les relacions publicoprivades en la producció de béns i serveis públics

La gestió de les relacions publicoprivades en la producció de béns i serveis públics

La producció de béns i serveis públics i de serveis d'interès general està adoptant formes diverses, i gairebé totes es recolzen en la cooperació entre diferents agents socials i econòmics. Administracions públiques, organitzacions socials i empreses col·laboren en molts àmbits. En particular, cada vegada cooperen més en el disseny i la implementació de les polítiques públiques. Les públiques pures o les privades pures ja no són les úniques alternatives possibles, ni tan sols les principals. Entre l'una i l'altra cada dia sorgeixen opcions noves que faciliten un ajustament millor entre els objectius fixats per les polítiques públiques, els mitjans per assolir-los i les expectatives de les empreses i la societat civil.

Le falta rellenar tres casillas, adjuntar una fotocopia del DNI y 1 bésamelospies, pero no se preocupe que aun así se lo gestiono todo ipso facto*

      < [...]

"Inspirem futurs": ESADE commemora el cinquantè aniversari

Aquest curs serà el d'inici de les commemoracions del 50 aniversari d'ESADE. "Inspirem Futurs" ha estat el concepte escollit pels 458 professionals que treballen en els campus de Barcelona, Madrid i Buenos Aires, per a celebrar l'efemèride.

James G. March, sociòleg de Stanford, doctor honoris causa

James G. March, sociòleg de Stanford, doctor honoris causa

Expert en management conegut per la seva investigació sobre les organitzacions i la presa de decisions dintre d'elles, el pensament de James March combina teories de la psicologia i la gestió de recursos humans. Va col·laborar amb Herbert Simon en diversos estudis sobre teoria de les organitzacions i és reconegut també pel seu treball inicial sobre el comportament en l'empresa al costat de Richard Cyert. L'any 1972 March va crear al costat d'Olsen i Cohen una nova tesi sobre la presa de decisions en les organitzacions coneguda com el Model Cubell d'Escombraries. En els seus últims treballs s'ha concentrat sobre la governança de l'empresa.

Gestió estratègica del personal públic: marc conceptual per construir i gestionar la capacitat del capital humà al segle XXI

Gestió estratègica del personal públic: marc conceptual per construir i gestionar la capacitat del capital humà al segle XXI

L'administració estratègica del personal públic presenta diverses dimensions en les modernes organitzacions de govern, el sector privat i el de les organitzacions no lucratives. Encara que aquestes dimensions són més aviat universals i cobreixen tots els sectors i organitzacions, hi ha algunes característiques bàsiques que són úniques de les organitzacions públiques.

L'avaluació de l'acompliment i la carrera professional dels empleats públics

L'avaluació de l'acompliment i la carrera professional dels empleats públics

Durant molts anys a les administracions públiques espanyoles s'han sentit queixes dels caps i dels empleats en general. Els primers diuen que no tenen mitjans que els permetin incidir en el personal, la qual cosa, a parer seu, limita considerablement l'exercici de les seves funcions. Per la seva banda, els empleats es queixen que l'única recompensa que reben per fer bé la seva feina és ser candidats a tenir-ne més. Sens dubte, tots dos grups tenen raó.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.