Angel Saz-Carranza (2007). “Com gestionen les coalicions no lucratives la paradoxa de la cooperació/confrontació amb el sector públic? Estudi d’un cas”, Reforma y Democracia, núm. 39.
Davant el canvi al qual assistim en la gerència pública des de l’enfocament vertical i intraorganitzatiu tradicional cap a la gerència relacional i interorganitzativa en contextos de poder fragmentat, i davant la manca de recerques empíriques en el camp, aquest estudi explora la naturalesa inherentment paradoxal de les relacions no lucrativo/públiques entre quatre coalicions d’organitzacions d’immigrants als Estats Units i la seva interacció amb diversos estaments del sector públic.
