Si el lideratge és diferent de la capacitat de guanyar-se una autoritat formal o informal i, per tant, és més que l'habilitat de guanyar-se "seguidors" "atreure influència i acumular poder", en què es pot basar la nostra concepció del lideratge?
Els proppassats dies 19, 20 i 21 de juny, a les aules de l'Escola d'Administració Pública de Catalunya, van tenir lloc les jornades sobre "Gestió estratègica del pressupost i orientació a resultats", les quals van reunir els responsables de la gestió econòmica dels diferents departaments de la Generalitat de Catalunya.
En resum, amb relació a la reforma i al canvi en la gestió, és poc probable que els països s'allunyin molt de les seves trajectòries històriques, fins i tot quan, com van fer en el passat, s'enfronten a canvis revolucionaris que afecten les seves circumstàncies. Per tant, és important saber en quin camí es troben, ja que el present està influït, de forma sistemàtica, per les opcions i les convencions adoptades prèviament.
Un dels temes de l'agenda política i administrativa mexicana que ha pres més importància en els darrers anys és el que fa referència a la professionalització de les administracions públiques, tant des del punt de vista federal com estatal, per mitjà principalment d'un servei civil o professional de carrera. Tot plegat, com a part d'un moviment inèdit que no té comparació amb el que es va dur a terme prèviament en països de la regió llatinoamericana, perquè es tracta de lleis noves, que no pretenen modificar-ne o substituir-ne d'altres, i de l'establiment d'un sistema de mèrit, aliè a gran part de les pràctiques habituals per reclutar i seleccionar les persones de les organitzacions que formen part de les administracions públiques.
La majoria de nosaltres segurament estem d'acord que la forma com els governs gestionen les seves plantilles té una gran importància en la seva eficàcia. Això és especialment essencial en els països en via de desenvolupament, atesa l'envergadura dels reptes que afronten "simbolitzats per la distància que els separa a molts d'ells d'assolir els objectius de desenvolupament del mil·lenni de les Nacions Unides" i els recursos escassos de què disposen per fer-ho. No obstant això, només existeixen estudis dispersos i poc sistemàtics sobre la manera com els governs gestionen les seves plantilles, i pràcticament no diuen res de la rellevància que hi té la pràctica moderna dels recursos humans.
La ministra d'Economia, Foment i Reconstrucció del nou govern de Xile, Ingrid Antonijevic, ha aprofitat la seva visita a Espanya per reunir-se amb professors i empresaris a ESADE. En la trobada, que va tenir lloc el divendres 12 de maig al matí, Antonijevic va destacar l'atractiu de Xile per a la inversió estrangera, que en els darrers anys ha estat molt activa quant a la creació i la construcció de noves infraestructures. No obstant això, la ministra va assenyalar que ara l'objectiu comporta "no tan sols atreure grans inversors, sinó també projectes que requereixin menys capital, però que generin molt impacte des del punt de vista de la creació d'ocupació i la transferència tecnològica".
