La innovació i el lideratge a les organitzacions australianes del sector públic
Objectius La innovació va adquirint cada vegada més importància entre els líders empresarials, les comunitats, els governs i els països, perquè és essencial per garantir la supervivència, la competitivitat, el creixement i el domini del mercat. Malgrat aquesta importància creixent, la innovació sovint no aconsegueix millorar l’eficiència i oferir uns serveis millors. Així doncs, en aquest article pretenem identificar la innovació en el sector públic, i assenyalar els obstacles amb què es troba en les organitzacions, les qualitats del lideratge i els climes organitzatius que fomenten cultures d’innovació. Si bé les interpretacions de la innovació varien, un tema recurrent a la literatura és que la innovació depèn principalment de la creativitat (Houtgraaf, Kruyen i Van Thiel, 2023) i del lideratge, inclosa la competència, a banda de l’esforç i de l’experimentació que requereix qualsevol invenció (Chapman, 2006). Davant l’ambigüitat que envolta la innovació en el sector públic i la manca d’instruments de gestió per abordar-la, aquest article proporciona algunes idees per entendre la dinàmica de la innovació a l’entorn públic.