"Inspirem futurs": ESADE commemora el cinquantè aniversari

Aquest curs serà el d'inici de les commemoracions del 50 aniversari d'ESADE. "Inspirem Futurs" ha estat el concepte escollit pels 458 professionals que treballen en els campus de Barcelona, Madrid i Buenos Aires, per a celebrar l'efemèride.

James G. March, sociòleg de Stanford, doctor honoris causa

James G. March, sociòleg de Stanford, doctor honoris causa

Expert en management conegut per la seva investigació sobre les organitzacions i la presa de decisions dintre d'elles, el pensament de James March combina teories de la psicologia i la gestió de recursos humans. Va col·laborar amb Herbert Simon en diversos estudis sobre teoria de les organitzacions i és reconegut també pel seu treball inicial sobre el comportament en l'empresa al costat de Richard Cyert. L'any 1972 March va crear al costat d'Olsen i Cohen una nova tesi sobre la presa de decisions en les organitzacions coneguda com el Model Cubell d'Escombraries. En els seus últims treballs s'ha concentrat sobre la governança de l'empresa.

Gestió estratègica del personal públic: marc conceptual per construir i gestionar la capacitat del capital humà al segle XXI

Gestió estratègica del personal públic: marc conceptual per construir i gestionar la capacitat del capital humà al segle XXI

L'administració estratègica del personal públic presenta diverses dimensions en les modernes organitzacions de govern, el sector privat i el de les organitzacions no lucratives. Encara que aquestes dimensions són més aviat universals i cobreixen tots els sectors i organitzacions, hi ha algunes característiques bàsiques que són úniques de les organitzacions públiques.

L'avaluació de l'acompliment i la carrera professional dels empleats públics

L'avaluació de l'acompliment i la carrera professional dels empleats públics

Durant molts anys a les administracions públiques espanyoles s'han sentit queixes dels caps i dels empleats en general. Els primers diuen que no tenen mitjans que els permetin incidir en el personal, la qual cosa, a parer seu, limita considerablement l'exercici de les seves funcions. Per la seva banda, els empleats es queixen que l'única recompensa que reben per fer bé la seva feina és ser candidats a tenir-ne més. Sens dubte, tots dos grups tenen raó.

Luis F. Aguilar Villanueva (2006), Gobernanza y gestión pública, Mèxic, Fondo de Cultura Económica, ISBN 978-968-16-8133-3

Luis F. Aguilar Villanueva (2006), Gobernanza y gestión pública, Mèxic, Fondo de Cultura Económica, ISBN 978-968-16-8133-3

Segons diu l'autor, aquest llibre neix en una interfase entre el passat i el futur que caracteritza la disciplina i la pràctica del govern i de l'administració pública. El mateix Luis F. Aguilar puntualitza que el marc contextual de referència n'és, particularment, Amèrica Llatina; ara bé, per l'abast i el desenvolupament d'aquest producte intel·lectual, també es pot afirmar que es tracta d'un sòlid esforç teòric que, de manera minuciosa i convincent, analitza la qüestió de la capacitat i l'eficàcia directiva dels governs i, més precisament, l'aportació que el govern pot fer (o hauria de fer) a la governança democràtica del món contemporani.

Reforma econòmica i reforma política a la Xina

Reforma econòmica i reforma política a la Xina

El procés de desenvolupament econòmic galopant de la Xina i el seu impacte econòmic i geopolític s'han convertit en el capítol central de la globalització. Segons el Banc Mundial, "la Xina ha fet en una generació el que a la major part dels països els ha costat segles". Quin impacte ha tingut aquest procés sobre el sistema polític xinès?

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.