Política pública basada en l'evidència: una visió amb aspiracions

Política pública basada en l'evidència: una visió amb aspiracions

Quan escric aquest article, als Estats Units celebrem el Mes de la Història Negra i al gener es va fer un dia de festa nacional en homenatge a Martin Luther King, una figura clau en el moviment a favor dels drets civils. En el famós discurs que va pronunciar a Washington, DC, el 1963, King va dir que tenia un somni del que Amèrica podria arribar a ser. Jo també tinc un somni, un somni de com podrien ser o com haurien de ser les polítiques públiques i la gestió pública. M'agradaria descriure breument aquest somni, il·lustrar-lo, i parlar d'algunes de les barreres que cal superar per fer que aquest somni esdevingui realitat.

El concepte de governabilitat

El concepte de governabilitat

Si bé la governabilitat com a concepte té diversos orígens, el que vull aplicar aquí es basa en el meu treball anterior sobre la governança, encara que tots dos estan fortament relacionats entre si (vegeu Kooiman 2003, Kooiman 2007).

Dels plans a l'acció: la reforma de l'Administració pública a la regió d'Àsia-Pacífic

Dels plans a l'acció: la reforma de l'Administració pública a la regió d'Àsia-Pacífic

El text següent es resultat de l'experiència recent i pretén analitzar les condicions necessàries perquè les reformes administratives tinguin lloc, juntament amb algunes lliçons apreses de l'experiència (Wescott, 2006). Si bé l'experiència en reformes ens ha ajudat a entendre millor què és el que funciona, cal estudiar més aprofundidament com assolir un acompliment més alt en el sector públic.

Gestionar el canvi en els serveis públics

Gestionar el canvi en els serveis públics

Gestionar el canvi en els serveis públics contemporanis significa intentar gestionar quelcom relativament ingestionable. La complexitat creixent del canvi en els serveis públics és reconeguda àmpliament. El seu abast, ritme, ambigüitat i multiplicitat superen clarament la capacitat de qualsevol per obtenir el control directiu i la certesa dels resultats. Es planteja una política fonamental i una qüestió pràctica sobre com maximitzar la capacitat de tractar amb èxit aquesta complexitat i, si és possible, mantenir-la dintre dels seus límits. Això és el que he procurat analitzar amb la meva recerca recent informada en les ciències socials i amb la construcció d'una teoria rellevant en la pràctica. Aquest llibre conté els resultats d'aquest esforç i les idees complementàries d'acadèmics nord-americans que m'han ajudat a configurar el meu treball.

La confiança dels ciutadans en el sector públic

La confiança dels ciutadans en el sector públic

Els funcionaris i els serveis públics semblen tenir una imatge més aviat negativa entre els ciutadans. En molts països abunden els estereotips sobre els buròcrates i les queixes sobre la prestació dels serveis públics. Generalment es dóna per fet que la confiança dels ciutadans en el sector públic és baixa en comparació amb la confiança en altres institucions, i també que aquesta confiança ha anat disminuint en els últims anys. Amb tot, el que resulta sorprenent és que la "prova" d'aquesta observació siguin els pocs sondejos d¿opinió o escàndols que hi ha, o una opinió personal de qui la realitza. Les anàlisis serioses, i especialment aquelles en què s'estableixen comparacions entre països o al llarg del temps, són relativament escasses.

La fi de les proteccions administratives en el Govern federal dels Estats Units?

La fi de les proteccions administratives en el Govern federal dels Estats Units?

Al novembre del 2002, en resposta als esdeveniments relatius als fets de l'11 de Setembre, el president Bush va signar la Homeland Security Act, o Llei de Seguretat Nacional, que va donar lloc a la creació del Departament de Seguretat Nacional (Department of Homeland Security, DHS; vegeu la taula 1). L'aprovació d'aquesta legislació va desencadenar una sèrie d'esdeveniments i de debats sobre el futur del sistema de mèrits en el conjunt del Govern federal. La legislació del DHS, juntament amb la normativa de les agències, modificarà profundament els sistemes de retribució, de promoció, de trasllat i de disciplina dels treballadors. Les normes i disposicions de l'Administració que tradicionalment han inclòs la protecció de l'empleat han donat lloc a altres normes i disposicions que es basen en els resultats i en la flexibilitat i la discreció dels directius. S'espera que el nou sistema de personal, al qual es fa referència com MaxHR, sigui plenament vigent el 2009.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.