Informe: Itinerari d'estudi sobre l'elaboració participativa de pressupostos per a la regió de París

Informe: Itinerari d'estudi sobre l'elaboració participativa de pressupostos per a la regió de París

La implicació d'un ciutadà en la planificació de serveis i el disseny de les polítiques resulta cada vegada més habitual a tot Europa; és el pas següent lògic per consultar més als ciutadans sobre els pressupostos. És evident que l'experiència de Porto Alegre al Brasil ha inspirat molts organismes públics europeus, especialment a escala local. No obstant això, l'elaboració participativa de pressupostos (participatory budgeting, PB) és encara una pràctica emergent, tant a França, on s'observa un gran interès per ella, com també a Espanya.

Macroestructura. La construcción del Estado y los bienes públicos: conclusions principals

El llibre Macroestructura. La construcción del Estado y los bienes públicos, editat pel Gabinet de Ministres del Govern argentí en el marc del Projecte de modernització de l'Estat, proposa la definició de la macroestructura de l'Estat nacional des de la perspectiva de la provisió de béns públics. Amb aquest objectiu, primer revisa les conclusions d'un seguit de treballs previs realitzats en el mateix àmbit, que es van sintetitzar, oportunament, en set normes per al disseny institucional a escala macroestructural. Aquestes normes, ara acceptades per tothom, són les següents: concentrar les funcions estratègiques en l'àmbit de la conducció política; delegar les decisions operatives relatives a la gestió; articular els nivells de conducció política i de gestió; escurçar la cadena de decisió; reduir les despeses destinades al suport de la gestió; concentrar en "finestres úniques" la relació amb la ciutadania, i promoure estructures horitzontals com a àmbit de coordinació i implementació de polítiques interinstitucionals o interjurisdiccionals, segons escaigui.

Reflexions sobre l'enfocament biogràfic al lideratge i a la innovació

Reflexions sobre l'enfocament biogràfic al lideratge i a la innovació

La naturalesa i l'impacte del "lideratge" es poden estudiar de diferents maneres. A Leadership and Innovation: Entrepreneurs in Government [Lideratge i innovació: emprenedors en el govern], Erwin Hargrove i jo (i els autors dels nostres capítols) adopten un enfocament biogràfic, que analitza les estratègies de lideratge que han utilitzat un grup seleccionat d'executius sènior, la majoria dels quals al govern i molts d¿ells (però no tot) en càrrecs polítics de lliure designació, que ocupen les altes esferes del Govern federal. També analitzem fins a quin punt van tenir èxit a l'hora d'assolir els seus objectius, i els motius dels seus èxits i fracassos respectius. Les conclusions obtingudes, que es resumeixen a continuació, contrasten amb les opinions que s'expressen, en general, a la bibliografia de la ciència política i l'Administració pública, que tendeixen a centrar-se en els incentius burocràtics i el rol dels grups d'interès per tal de determinar-ne l'èxit organitzatiu.

El paper de Sant Feliu de Llobregat en el desenvolupament de les TIC

El paper de Sant Feliu de Llobregat en el desenvolupament de les TIC

Sant Feliu de Llobregat és un referent de model de gestió amb èxit, que s'ha millorat amb l'aprenentatge que s'ha obtingut de contratemps anteriors; és un model inspirat en una definició que es remunta a l'any 1993 però que no va ser possible implementar amb èxit fins a l'any 2000. L'eix fonamental és la gestió integral de la informació amb processos de producció i consum intuïtius, fàcils i a l'abast de tothom en qualsevol punt de la xarxa.

Managing Change in Local Governance (Gestionar el canvi en la governança local)

Actualment, es considera que les reformes de descentralització són elements cabdals per a la delegació de responsabilitats als governs locals elegits i així facilitar la transició cap a una bona governança i garantir que el sector públic és sensible a les necessitats i les aspiracions de les persones que viuen tant al camp com a la ciutat. S'ha observat que moltes de les dificultats que han aparegut a l'hora d'aplicar els projectes i els programes en benefici tant del ciutadà del carrer com de la gent pobra es poden superar enfortint les institucions locals per mitjà de la descentralització i la promoció de la participació popular en els processos de desenvolupament (Cohen i Peterson, 1999:4).

Es crea l'Agència Estatal d'Avaluació de les Polítiques Públiques i la Qualitat dels Serveis

Es crea l'Agència Estatal d'Avaluació de les Polítiques Públiques i la Qualitat dels Serveis

L'Agència Estatal d'Avaluació de les Polítiques Públiques i la Qualitat dels Serveis desenvolupa una activitat institucional en què s'uneixen la voluntat de millorar la qualitat dels serveis públics amb la de racionalitzar l'ús dels recursos públics i rendir comptes davant dels ciutadans. En aquesta línia, l'avaluació constitueix una eina essencial per conèixer els efectes i els resultats de les intervencions públiques. És, en definitiva, un instrument de bon govern.

Utilitzem cookies 🍪 pròpies i de tercers per a fins analítics i per mostrar-te publicitat personalitzada o a partir dels teus hàbits de navegació. Pots acceptar totes les cookies polsant el botó “Acceptar”; no obstant això, pots visitar la configuració de cookies al teu navegador per proporcionar un consentiment controlat. Pots canviar la configuració o obtenir més informació consultant la Política de Cookies.